灭火宝贝电影:业绩糟糕,英特尔只能兜售梦想了

来源:央视新闻 | 2024-04-26 20:52:14
天山网 | 2024-04-26 20:52:14
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"灭火宝贝电影",业绩糟糕,英特尔只能兜售梦想了,雷军谈初期研发理念:一定要让女车主喜欢



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"灭火宝贝电影",  界面新闻记者|黄华  界面新闻编辑|谢欣  4月26日,国内临床CRO龙头发布一季报。数据显示,该公司于期内实现营收16.6亿元,同比下降8%;实现归母净利润2.35亿元,同比下降58.65%。  在泰格医药的历史业绩中,从这家公司2012年A股上市直至2023年之前,很少出现归母净利润下滑的情况,更不用说同比超50%的下滑速度。并且,在2017年-2022年之间,企业获得超50%的盈利增长才是普遍情况。  这也意味着,若是仅仅对比历史数据,泰格医药今年的一季报已是“历史最差”。不过,该公司的归母净利润出现同比“打对折”的情况,并非完全是因为行业寒冬之中企业主业经营收益会有所下滑,也有投资失利的原因。  泰格医药的一季报显示,由于报告期内公司其他非流动金融资产的上市公司股价下跌,其公允价值变动收益由2023年一季度的1.76亿元变化至1275万元,同比下滑92.77%。另外,企业的投资收益也由2578万元下滑至-359万元。  和同比下滑58.65%的归母净利润相比,泰格医药的扣非净利润在今年一季度同比下滑20.5%至3.03亿元。在CXO(指医药研发外包服务行业)寒冬的产业背景下,这也更确切地展示了企业目前的业务水平。  在二级市场上,4月26日,泰格医药A股和H股均在出现了不小的涨幅。盘中,泰格医药A股涨幅一度突破9%,H股的涨幅也一度突破8%。  截至收盘时,泰格医药A股报收57.7元/股,涨8.85%,总市值503.39亿。港股方面,该公司报33.6港元/股,涨8.39%,总市值293.13亿。  当然,在4月26日,不仅仅是泰格医药,整个CXO板块都在大涨。其中,A股涨超5%,港股涨超7%;A股涨超3%,港股涨超4%。另外,港股上市公司药明生物涨超6%,  消息面上,北京化工大学校长、中国工程院院士谭天伟于4月26日在接受《21世纪经济报道》采访时指出,目前由发改委牵头,工信部和科技部等国家部委正在联合研制国家生物技术和生物制造行动计划,并且有望在近期出台。谭天伟的这一发言被认为利好CXO产业发展。  另外,针对泰格医药的一季报,平安证券在分析其营收同比下滑现象时提及,这一现象主要与疫情、创新药需求下滑现象有关,整体符合产业发展规律。  具体而言,一是,考虑到2022年第四季度部分订单因疫情积累到2023年第一季度兑现,导致公司2023年第一季度同期基数较高;二是,2023年上半年创新需求偏弱,减少了2024年第一季度的新开临床项目。  同时,针对泰格医药整体毛利率37.83%这一项数据,平安证券认为,企业新签订单相比2023年初普遍降价,但保持了相对平稳,而轻资产的临床CRO在行业寒冬时能有效地通过提升效率、优化架构等方式降低成本,对冲价格压力。因此,企业毛利率下降幅度有限。  不过,在2020年-2023年,泰格医药的毛利率分别为47.43%、43.55%、39.64%、38.58%。也就是,该企业现阶段的盈利水平和巅峰时间已无法相比,且呈现持续下滑状态。  在过去一轮CXO“狂飙”的日子里,泰格医药是这个领域最令人艳羡的公司之一。该公司于2004年成立,是国内最早一批成立的专注于医药研发外包的CXO公司之一。  当时,泰格医药由两位浙江老乡在杭州创立,也就是现任企业董事兼总经理曹晓春和董事长叶小平。创业前,曹晓春正在经历一段曲折的求职生涯,面试屡屡碰壁;而15岁就考上了大学的叶小平正在罗氏上班。  在资本市场的征途中,泰格医药于2020年8月在港股上市。它是继药明康德、康龙化成之后的第三家“A+H”上市的CRO公司,也刷新了当年亚洲生物医药公司IPO规模的纪录。  历史数据显示,2017年-2022年,泰格医药的业绩持续保持了高增长。期内,企业年度营收增速分别为:43.63%、36.37%、21.85%、13.88%、63.32%、35.91%;扣非净利润的增幅分别为:146.05%、48.83%、56.31%、26.89%、73.9%、25.01%。  若从业绩规模来看,从2017年至2022年,泰格医药的营收从17亿元增至70亿元,扣非净利润从2亿元涨至15亿元。在市值方面,该公司A股的市值巅峰出现在2021年7月,历史最高市值约1800亿元,目前已下降七成。  不过,在2023年业绩报发布之际,泰格医药的业绩颓势就很明显,也标志企业彻底结束高增速时代。2023年,该公司的营收为73.84亿元,同比增加4.21%;归母净利润为20.25亿元,同比增加0.91%;扣非净利润为14.77亿元,同比减少4.05%。  目前,从产业环境来看,国内政策在不断尝试给创新药纾困。例如,北京、广州等地陆续推出创新药支持政策,试图从创新药物探索、研发、申报、使用、支付等多角度进行鼓励。这也意味着,如果后续政策持续推进,带动创新药行业及投融资市场复苏,药企对CRO的服务需求可能会出现回升。股市回暖,抄底炒股先开户!智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

"灭火宝贝电影",近一年来,随着以AI大模型为代表的新一代人工智能技术快速发展,企业如何拥抱AI,成为新的社会性话题。叠加此前广被提及的企业数字化、智能化转型,新一轮人工智能技术浪潮下,企业和个人面临哪些挑战?又会有哪些新机会?近日,新浪科技《科创100人》--**--  文丨新浪科技周文猛  期数:No.45  嘉宾:猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛  近一年来,随着以AI大模型为代表的新一代人工智能技术快速发展,企业如何拥抱AI,成为新的社会性话题。叠加此前广被提及的企业数字化、智能化转型,新一轮人工智能技术浪潮下,企业和个人面临哪些挑战?又会有哪些新机会?  近日,新浪科技《科创100人》采访了猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛,以及万为瞻卓企业战略与转型咨询创始合伙人柏翔,就“AGI变革数字产业,企业和个人如何分到第一杯羹?”为话题,展开了深入交流。  沟通中,傅盛提出了企业抢先建立AI思维的四步方法论:第一步,一把手自己得先用;第二步是全公司人员先行;第三步是找到一些愿意学习的人,让年轻心态的人先上;第四步成立专门的生产力部门先冲。  对于近期李彦宏提出“开源只会越来越落后”的观点,傅盛提出,“在特别大的参数量的模型上,闭源确实是有优势的,但在真正实用方面,开源是有优势的,在低成本这条路两者的距离会越走越近,而不是越来越远。”  在傅盛看来,未来的企业都是会用AI的企业,未来企业的HR应该改名IR,HumanResources应该改成IntelligenceResources,Intelligence有来自Human的,也有来自AI的。  “人类商业史是个低端颠覆史,长期看好开源”  在傅盛看来,这一波AI浪潮比上AlphaGo战胜李世石时的表现更好,大家会觉得AI潮流席卷而来,铺天盖地。这一次,AI在技术上取得了巨大的突破,比如让机器理解人类语言,这是人工智能皇冠上的明珠,这个明珠一旦被摘取,后面的AGI就走上了快车道。  然而,由人工智能技术带来的急剧变化当中,目前全球发展AI的两种路径中——开源和闭源两种路线,却存在很强的理念冲突。近期,百度创始人李彦宏喊出了“开源模型会越来越落后”的口号,这一观点引发了诸多看好开源路线人士的反驳。对于更多希望进入AI行业的人来说,选择基于开源还是闭源模型去构建自己的能力和应用,这将决定了他们以后长期发展的路径,是一件非常严肃的事情。  在傅盛看来,就目前而言,开源和闭源本质上是并驾齐驱的,开源有开源的优势,闭源也有闭源的优势。在大算力、大数据量、超级参数的情况下,闭源有优势。因为大公司有足够多的钱、足够多的人才、足够多的经费。但并不是一个超级AI就能解决所有问题。因为成本,包括数据安全性,今天有很多场合只需要一个还不错的AI就够了。  “在特别大的参数量的模型上,闭源确实是有优势的。但是在真正实用方面,开源是有优势的。”在傅盛看来,“现在一定是开源和闭源并驾齐驱,长期是看好开源。”  当然,傅盛并也指出,企业家之间技术理念的不合并不能单纯地从“私心与否”的角度考虑。“你能够在商业竞争中选择一个好的策略,让自己的企业有足够的竞争力,赚取足够多的利润,你的本质就是在为社会做贡献,有人坚持闭源,有人坚持开源,大家就是各种各样的选择。”  对此,柏翔同样指出,计算产业的发展,几乎没有停过开源、闭源之争。“IBM是闭源的,连自己的芯片、硬件到软件,甚至服务实施全都是自己做,最后被微软颠覆掉了。”在他看来,问题的关键是客户更愿意要开源的。“因为在这种情况下,客户才不会被单一的供应方所控制,这就是平衡。”  在傅盛看来,“人类的商业史就是一个低端颠覆史,永远是性价比慢慢地把高端怼掉,慢慢变成新的方式或模式,其实本质上是高端开路、低端颠覆。”他指出,“低端颠覆有一个很重要的认知要改变,低端的就一定是质量差的吗?不是的,开始质量是差的,但是当有一天质量好到一定程度的时候,成本只有人家的一半,这是最可怕的。”  “企业建立AI思维分四步,落地AI别选‘核战’中的大厂”  在傅盛看来,AI这一波相对以往的技术创新也是一样的,行业不会消失,只会加速行业的变革,但是底层不变,需求不变。在AGI时代,企业需要建立AI思维,AI用得好,可以在新的时代走在最前面;用得不好,可能被别人颠覆。  他总结了企业建立AI思维抢先四步方法论:第一步,一把手自己得先用;第二步是全公司人员先行;第三步是找到一些愿意学习的人,让年轻心态的人先上;第四步成立专门的生产力部门先冲。  柏翔则认为,企业发展是有惯性的,特别是大公司,转型比较困难,但像华为这样的公司有它的特质。第一,危机感;第二,华为的组织发动能力,一般企业没法比。对于中小企业来说,一定要利用好自己还小的时候的那种状态,那种求新的状态。你真的有幸成功了,那就要像华为那样让自己永远保持在危机感之中。  企业该如何选择AI大模型呢?在傅盛看来,当前大模型在朝不同方向进化,但大致可以归结为三类。  其中,第一类是大厂,这一类企业多在做“核战争”,他们对于资源的消耗、人力的消耗很大,往往因此无暇他顾,几乎所有的平台公司都会卷入。选AI落地就不要选择这样的公司,因为他们最有话语权,这种公司的核心力量是要改变全人类,帮助你落地就比较难。  第二类是特别小的公司,套个壳,叫贩卖信息差、贩卖焦虑。它没有能力训练大模型,就拿开源套个壳。而第三类是像猎户星空这样的公司,有能力训练中等规模的模型,有这样的技术链条,又愿意帮助公司落地。“我们这种干苦活累活,又有一点技术实力的才是更好选择。”  对此,柏翔表示认可,“任何一次技术跃迁过程中总会有动荡期,具备AI基因或AI思维的咨询服务商,对客户来讲才是真正帮助他们解决鸿沟的人。”服务的产品化,而且产品又是非定制化的,我比较看好有AI基因的咨询服务商。  “AI延展了人的智能,未来HR应改为IR”  企业之外,新一轮的AI技术对于个人有何影响呢?在傅盛看来,AI是一种能力的延展,AI是把个人的智能延展了。“我最近提的AI思维,你每次用的时候会首先考虑AI能帮你做什么,对于个人来说,等你用熟练以后,所有事情的难度都会急剧降低。”  在傅盛看来,“作为个人来说,一定要意识到AI会变成底层工具,你首先得把它用好。而且用好以后,你的整个逻辑会不一样,整个思维体系也会不一样,技能也不一样。”  他指出,当前大语言模型写的很多代码已经能够媲美专业的程序员,因为大语言模型很大一部分是程序语言作为基座的,就是逻辑力很强,程序语言是骨子里的基因,所以写代码能力很强。“程序员说它写的代码质量不行,那是你跟它交流得不够,下一个阶段程序员都不准直接写代码了,就是写需求。”  展望未来1到3年,傅盛认为,当年在互联网如火如荼的时候,都说未来的企业都是互联网企业。而今天,这个逻辑也可以挪用过来,未来的企业都是会用AI的企业。在他看来,“以后企业HR应该改名IR,以前叫HumanResources,应该改成IntelligenceResources,Intelligence有来自Human的,也有来自AI的。”  在傅盛看来,今天我们应该围绕人和智能去建立流程,因为一个企业最终的决胜本质就是做决策,比如推不推这款车,这款车长什么样,应该选什么零部件供应商,一个企业最牛的是所有决策做对了,然后组成好的产品。  柏翔则进一步指出,未来一到三年是跨越鸿沟的时间,AI发展到真正有成熟的产品服务和模式出现,这个过程,其实是需要供需双方共同的努力。“从供的一方来说,要去深入行业解决实际问题,让大家看到AI带来的收益。从需的一方来说,把好奇变成很坚定的尝试,尝试之后就是积小胜为大胜,最后成为主流。”海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

"灭火宝贝电影",
作者:邵文瑞



新亚强(603155.SH):2023年净利润1.23亿元,同比减少59.09%

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"灭火宝贝电影",
总监制:包世龙

监 制:能秋荷

主 编:雍越彬

编 审:殷芳林

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