激战2厨房:终于盈利，喜马拉雅四次冲击IPO背后

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"激战2厨房",　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　证券时报记者张一帆　　4月22日晚间，披露的最新财报显示，2023年，保利发展全年实现营收规模3468.28亿元，归母净利润120.67亿元，截至2023年末，公司货币资金余额1480亿元。在经营层面，去库存战略的执行帮助保利发展实现房企中唯一的4000亿级销售。同时，在连续第6年经营活动现金流为正的前提下，保利发展持续聚焦核心城市，拓展金额中99%位于核心38城。　　公司表示，2024年保利发展仍将坚持布局核心城市，把握“品质时代”机遇。在最新发布的行业白皮书中，保利发展提出应全方位理解“品质时代”，“品质时代”的关键是牢牢紧扣“用户思维”，以用户为中心，推动整个行业生态向高质量发展。　　销售领跑：坚定去库存　　保利发展2023年度实现营收规模3468亿元，同比增长23%；归母净利润120.67亿元，同比下滑34%。　　在百强房企整体销售规模呈两位数下滑的背景下，保利发展全口径销售4222亿元，成为行业唯一一家过4000亿的房企，市场占有率逆势提升至3.6%。保利发展称，2023年，公司采取积极灵活的营销策略，坚决果断去库存。　　销售规模持续领跑，体现了保利发展自2021年下半年以来一以贯之的“去库存”战略。2023年，保利发展就确立了“稳经营、去库存、调结构、防风险”的经营策略，持续加强两级联动，以应对市场波动。　　保利发展表示，在管理层及时有效的经营策略调整下，依托扁平的两级架构高效落地执行，4000亿的销售成绩单之下保利发展的销售结构持续优化：城市深耕效果持续凸显。公司在确定性强的核心38城销售贡献近9成，同比提升2个百分点。市场占有率不断提升。公司2023年市占率3.6%，同比提升0.2个百分点，其中，核心38城市占率达6.8%，同比提升0.7个百分点；市占率超过10%的城市共27个，单城市占率天花板不断突破提升。存量项目去化成效显著。公司加大2022年之前获取的存量项目去化力度，存量项目签约金额2575亿元，占全年销售金额的61%。人效进一步提升。2023年，保利发展人均签约金额与2022年持平，人均交付套数比2022年提升26%。　　同时，在谨慎保守的会计政策下，公司当期销售向未来收入转结的保障度较高。截至报告期末，保利发展尚持有合同负债3772亿元，已售未回笼资金约966亿元，未来收入保障度高。　　债务优化：　　经营活动现金流为正　　对比业绩快报，年报中新增披露的各项财务数据显示，保利发展在手资金充沛、负债进一步压降、现金流健康、债务结构持续优化。整体来看，在保持经营现金流为正的前提下，保利发展实现了资源补充和债务结构优化，实现了安全和发展的平衡。　　保利发展在2023年实现了连续第六年的经营活动现金流为正。开源方面，保利发展一手抢销售，一手抓回款，全年回笼金额4304亿元，销售回笼率102%，其中当年销售回笼率78.3%；同时通过加速参股项目投资回收等方式，累计增加可动用资金529亿元。节流方面，公司以销定产，全年新开工面积1491万平方米，同比下降37%；集中资源保障品质交付，竣工面积4053万平方米，完成29.1万套品质交付。　　连续六年的经营活动现金净流入，保障了保利发展的“存粮”。财报显示，截至2023年末，公司货币资金余额1480亿元，保持在总资产10%左右的合理水平。　　降债务、降利息，双管齐下，债务结构持续优化。截至2023年末，保利发展有息债务余额3543亿元，较期初减少271亿元。融资成本方面，年内公司新增融资1371亿元，综合成本仅3.14%，其中，三年期直接融资成本最低降至3.0%。　　整体来看，2023年保利发展财务结构进一步优化：期末公司资产负债率76.55%、扣预收资产负债率67.14%、净负债率61.20%，分别较期初下降1.56、1.34和2.37个百分点，现金短债比1.28，“三道红线”保持一贯绿档水平。　　在行业普遍收紧银根的背景下，保利发展逆势加码股东回报。按今年1月前期股东回报规划，将分红比例跃升至40%，相比此前提高1倍，同时保利发展还实施了不超过20亿元回购方案。　　转型目标：新质生产力　　的基础设施服务商　　进入2024年，保利发展仍然保持进取的态度。在资源端把握布局核心城市，在销售端秉持为客户建“好房子”，在两大高确定性战略规划指引下，结合公司多年管理经验沉淀出“总部+城市平台”扁平的两级管理架构，保利发展有望穿越新的地产周期，实现长期可持续的发展。　　在资源端，在最新发布的《保利2023—2024年不动产行业白皮书》明确指出，“房企不能再走‘三高’的粗放式发展道路”，但同时也强调要维持适度杠杆，保持合理投资和土地储备，将投资聚焦到有确定需求的优质区域。　　在2023年，保利发展不仅是“销冠”，近年拿地金额也位居行业首位。报告期内，公司共拓展项目103个，总地价1632亿元，权益地价1359亿元，同比提升26%，拓展权益比提升16个百分点至83%。公司新增项目税前成本利润率平均在15%以上，具有较强盈利能力。值得注意的是，公司拓展金额中99%位于核心38城。　　在优质增量资源的补充下，保利发展土储结构持续优化。报告期末，公司土地储备计容建面7790万平方米，其中存量项目6608万平方米，增量项目1182万平方米，存量项目占比下降8个百分点；核心38城面积储备占比近7成，提升2.4个百分点。　　在销售端，建“好房子”被广泛认为是支持房企跨越新周期的通行证。在今年的全国两会上，住建部部长倪虹对房地产企业喊话：谁能为群众建设好房子、提供好服务，谁就能有市场、有发展、有未来。　　2023年，保利发展完成29.1万套产品交付，在交付提升的同时获得客户满意度提升。　　值得注意的是，保利发展今年进一步拓展“品质时代”的内涵，将“服务”摆在了更为显要的位置。事实上，新一年的白皮书正式更名为不动产行业白皮书。保利发展称，“房地产”大家讨论得更多的是销售，“不动产”注重资产价值和使用价值的双重属性。而发展不动产要坚持“用户思维”，以最终客户使用需求为根本出发点，全方位提升产品和服务品质。　　在白皮书中，保利发展呼吁房企要积极向“新质生产力的基础设施服务商”转型，从区域布局、产品业态到供应链技术创新、服务输出等方面，为新质生产力提供硬件支撑和软件服务，持续助推社会经济的高质量发展。股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"激战2厨房",　　每经记者李宣璋    每经编辑廖丹    　　4月22日，国新办举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会，围绕“在新时代吉林振兴中实现新突破”作介绍。　　吉林是我国重要--**--　　每经记者李宣璋    每经编辑廖丹    　　4月22日，国新办举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会，围绕“在新时代吉林振兴中实现新突破”作介绍。　　吉林是我国重要的工业基地、农业大省、生态强省，工业化起步早。吉林省委副书记、省长胡玉亭介绍，新时代新征程上，吉林重点在以下领域实现突破：一是以科技创新推动产业创新，因地制宜发展新质生产力；二是以发展现代化大农业为主攻方向，加快建设农业强省；三是坚持生态优先绿色发展，建设美丽中国先行区；四是全面深化改革，提升开放合作水平；五是推动人口高质量发展，强化人才支撑。　　作为国有企业重镇，吉林在深化国企改革方面有哪些部署？对此，胡玉亭表示，将用2~3年时间，推动吉林省属国有企业资产增长50%，营收和利润实现翻番，让吉林国企“重振雄风”。　　6年后产粮或破千亿斤　　据悉，去年，吉林粮食产量达到837.3亿斤，总产跃升至全国第四，单产稳居粮食主产省第一，粮食商品率超过90%、调出率超过50%。国家“新一轮千亿斤粮食产能提升行动”，吉林将承担全国1/5的任务，增产200亿斤。　　作为农业大省同时也是粮食大省，吉林下一步将如何扛稳维护国家粮食安全的重任？对此，胡玉亭表示，要靠“四良一智”。　　第一个“良”是扩良田。吉林有近1亿亩黑土地，是“耕地中的大熊猫”。我们开展“黑土粮仓”科技会战，推行保护性耕作新模式，秸秆还田、免耕播种，改造提升中低产田，今年要建设1000万亩的高标准农田，力争率先把基本农田全部建成高标准农田，开发盐碱地等耕地后备资源，扩大农业生产空间，新增耕地200万亩以上。通过“藏粮于地”，增产86亿斤。　　第二个“良”是育良种。种子是农业的“芯片”。“我们大力推动种业振兴，建设玉米、水稻、大豆等关键品种育种平台，育繁推一体化扩大良种使用。通过良种提升单产，增产60亿斤。”　　第三个“良”是用良机。吉林省农作物综合机械化率已经达到94%，高于全国20个百分点。接下来，主攻方向是研制开发高端智慧农机，包括平原适用的“大马力”农机，丘陵好用的小型农机，还有一些填补空白的新型农机，特别是无人驾驶农机。通过机械化作业提效减损，增产3亿斤。　　第四个“良”是施良法。推广“水肥一体化+密植”技术，每亩可增产30%。推广社会化服务，扶持新型农业经营主体，扩大规模化、集约化、标准化经营。通过新技术新服务，增产75亿斤。　　最后是发展。胡玉亭表示：“我们有信心保持粮食增产的良好势头，今年我们预计粮食总产量可以实现880亿斤，2030年产量有望突破千亿斤。”　　让吉林国企“重振雄风”　　当前，全发展迅速，吉林省风光电资源富集。吉林如何将风光电资源优势转化为新能源发展优势？有哪些关键举措？　　“推动风光电资源优势转化为发展优势，需要创新思路。”胡玉亭表示，一是政策上有突破，鼓励头部企业或联合体作为绿电产业园区建设运营主体，电价形成、电力交易、项目用地、项目审批方面创设了一系列配套政策，操作性强、含金量高。　　二是模式上有创新，采用增量配电网、局域电网、新能源直供、自带负荷等“绿电+消纳”供能模式，可实现80%以上的绿电就地转化，从而破解电网消纳难题。　　三是产业生态上有拓展，建设若干个千万千瓦级绿电产业园区和一批投资百亿级氢基绿能产业园区，推动现代储能和其他一些相关绿色产业融合发展，同时拓展应用场景。　　去年以来，国务院国资委推动新一轮国企改革深化提升行动。作为国有企业重镇，吉林在深化国企改革方面有哪些部署？胡玉亭表示，将用2~3年时间，推动吉林省属国有企业资产增长50%，营收和利润实现翻番，让吉林国企“重振雄风”。　　一方面，推动战略性布局和专业化整合。加快国有资本向新能源、新材料、大数据等战略性新兴产业布局，向大农业、大旅游等优势产业集中，向基础性、保障类、民生领域拓展，充分发挥国有企业在科技创新、产业安全方面的支撑作用。　　另一方面，增强国有企业科技创新的引领力。支持国企牵头，产学研用结合，组建创新联合体，搭建科技成果转化平台，拓展应用场景。　　第三方面，完善治理体系，增强核心竞争力。创新国企监管考核机制，推行企业领导任期目标责任制。压减企业层级，优化股权结构，推动企业“脱胎换骨、健身强体”。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：说冬莲

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