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"灭火宝贝2010美版A片",　　由中国企业家杂志社主办的“2024中国商界木兰年会”于4月26日-28日在乌镇召开。集团创始人、董事长赵依芳出席并演讲。　　“作为女性企业家，生逢这个伟大的时代和国家，感谢时代馈赠中国女性发展的机遇，感谢国家为女性提供平等参与竞争和发展的舞台。让‘她’力量越来越强大，推动我们不断壮大事业、回报社会、贡献国家，也成为我们同气连枝，相互支持的强大的后援舞台”，赵依芳开篇感慨。　　赵依芳介绍，自己毕业后先进入体制内工作，1992年下海，从事影视行业，从0到1创办华策影视。　　“30多年来，创业历程艰辛是必然的，困难和挑战也是一定的。多少人问过我同样一个问题，为什么你每天充满激情？为什么你永远不知疲倦？为什么到这个年龄还有这样的力量？我也问自己为什么？我也会生病，也会疲累，也会有亲人照顾不时的焦虑和郁闷。但是，为什么我们仍然愿意为这份事业，这样的付出呢？我想就是因为心中的喜爱、热爱”，她说。　　“因为喜欢，便付出行动”，赵依芳的信念坚定有力。　　她还回忆起自己一部剧集的拍摄。“当时是盲目的兴奋，更是对行业的全然无知。随着影视行业前辈引领和指导，我开始了策划创作剧本，逐渐找到了感觉，然后把剧本送给专家们评审，获得认可。找到了导演愿意接，演员愿意演，直到找到资金筹划建立剧组。可是没有想到在剧组里会发生无数的你不愿意看到的，不愿意经历的，天天闹腾的事情”，赵依芳坦言，“这样的环境，一开始是喜欢不起来的”。　　尽管过程千辛万苦，但成果得到肯定的那一刻，让赵依芳感到骄傲和值得。“当亲朋好友们来点赞好评的时候，你能感觉到你所做事业的价值，心中的热爱一点点被点燃和建立。选择了喜欢的事业，让我更容易获得成功和价值”。　　“有心中的喜欢，有行动的爱，才会有事业的长期坚守”，她说，“人们对精神文化的需求，激励我持续不断的创作优秀作品。为社会提供精神文化价值，本身就是一件美好的事情，也会不断的激励我正向，源源不断的向前”。　　赵依芳指出，要以美提升人生事业的核心价值。在其看来，影视行业是一个塑造美、创造美、传播美的行业。用视听语言创造表达人类美好的情感，动人故事，去反映人们的喜怒哀乐，而女企业家进入影视行业有着天然的优势。　　“可能我在这个行业里也是做了比较久了，从简单粗放到精良制作，从前层表达到触动内心，在行业里浸泡时间越来越久。我们对行业理解更加的深入，对内容把控更具经验。发现美、阐述美、升华美，提升对美意作品创作和把握，也使得我所带领的华策团队打造的作品获得了越来越多观众的喜爱”，她说。　　赵依芳还在现场推介起了《国色芳华》。“今年春天，我们在法国戛纳电影节将杨紫、李现演的古装励志大剧国色芳华推向世界，这部剧结合了唐朝国花牡丹和国色佳人的两项美学核心符号，讲述唐朝女子凭借培养稀世牡丹的一技之强，带领一众女子在长安的创业故事，符合情感线和事业线交融，表达对女性实现自我价值的推崇”。 　　“制作方面，我们还与各方面的专家学者深度合作，将扎实的唐朝文化礼制、建筑、辐射各个方面的专业、研究，以匠心丰富影像细节。不局限于庙堂，更着力于普通的市井生活。这部剧正在紧张拍摄，他讲历史之美，人物之美。圣唐情景之美，非常值得期待。希望在年底，明年上半年开播的时候，能够让我们的观众更加喜欢”，她说。　　赵依芳还表示，华策集团发挥行业龙头企业担当力量，坚定做华流出海引领者，以中华文明传播全球为己任，从90年代之初华策着力于拓展海外市场，出品了一大批全球观众喜爱的作品。“我们将15万多小时的中国影视内容发行传播到200多个国家和地区，和国际主流媒体建立了深度的合作，自主创建了全球中国影视内容一张网”。　　赵依芳也介绍说，当前人工智能浪潮扑面而来，华策顺应变化，主动求变，去年6月成立了AIGC应用研究院。目前华策垂类AI模型已经可以达到3分钟完成一部作品的初选评估，30分钟完成百万集以上内容精准评估，这样的效果在电影电视短剧中应用。　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"灭火宝贝2010美版A片",4月27日，洋河股份发布2023年年报。根据年报显示，2023年实现营业收入约331.26亿元，同比增加10.04%；归属于上市公司股东的净利润约100.16亿元，同比增加6.8%。2024年第一季度实现营业收入162.55亿元，同比增长8--**--　　4月27日，发布2023年年报。根据年报显示，2023年实现营业收入约331.26亿元，同比增加10.04%；归属于上市公司股东的净利润约100.16亿元，同比增加6.8%。2024年第一季度实现营业收入162.55亿元，同比增长8.03%；归属于上市公司股东的净利润60.55亿元，同比增长5.02%。　　2023年中国白酒市场整体仍处于调整期，产业竞争愈发激烈，白酒企业在发展过程中面临了来自不同方向的压力和挑战。作为头部企业，洋河股份经营势能持续向上，品牌、产品势能加速释放，内部动能充足、营销有序推进，展现出稳步前行的高质量发展态势。　　纵与横：产品结构不断完善，绵柔老酒厚积薄发　　白酒产业的竞争归根到底是“产品力”的竞争。企业真正的成功，源于对产品的不懈追求和对顾客需求的深度挖掘。聚焦品质、把握趋势的洋河深耕产品，使产品体系”永葆活力”、“永葆战斗力”，展现了行业龙头的发展实力与战略定力。　　过去这一年，洋河深度打磨产品，提升产品品质，不断为消费者提供品质卓越的产品。以“高品质、高价值”为指引，目前，洋河形成了“梦之蓝·手工班、梦之蓝M9、头排苏酒、贵酒世家等组成高端形象品牌”、“梦之蓝M6+、梦之蓝水晶版等次高端主力增长品牌”、“海之蓝、天之蓝等大众基石品牌”、“艺术酒系列、微分子以及跨界酒等创新机会品牌”四大产品矩阵，适应不同经销商与消费者的需求，不仅稳定了全年的营收增长，更为一季度的良好增长打下了坚实基础。　　今年，在现有的产品矩阵基础上，积累、蓄势多年的洋河进一步向高端挺进，打开高端市场的发展空间。在3月份的春糖会上，洋河发布梦之蓝·手工班新品，发力高端市场。在4月的封藏大典上，洋河正式发布一直坚守的“绵柔年份老酒战略”，并正式上市梦之蓝·手工班10、15、20系列高端产品。三款产品中的老酒年份不同，品质各异，让梦之蓝·手工班从千元价位脱颖而出、站稳高端市场，为洋河稳健发展提供强大动能。盛初集团董事长王朝成表示，“高性价比的品质战成为高端市场变局的突破口，相信梦之蓝·手工班一定成为中国最具规模化千元高端品牌之一。”　　在消费市场“内卷”加剧的环境下，洋河之所以有底气推出“绵柔年份老酒战略”，源于洋河长期主义战略下的“大储能、大产能”。十多年来，洋河坚持基酒的战略性储藏，目前储有60多万吨不同年份的原浆陈酒，储酒能力最高可达100万吨，其中陶坛存储高端年份酒已经达到23万吨。洋河拥有名优窖池7万多口，1000多个酿酒班组、年原酒产能超过16万吨……酿造规模世界第一的固态酒发酵基地，为老酒战略的实施提供了充足的资源。业内人士表示，如此“硬核实力”的支撑，为洋河未来发展提供了强大内生动力。　　破与立：加强渠道调整优化，厂商一体共融共生　　面对“不确定性、不稳定性、不可预见性”的市场新形势，渠道建设也是洋河面临的巨大挑战。谁能及时调整渠道打法，提升渠道变现能力，谁就能握住稳定权，构建“命运共同体、发展生态圈”。　　自2019年来，洋河加强对渠道的深度调整，重整经销商队伍，建立新型厂商关系。经过不断调整与优化，洋河已经进入“厂商共生4.0造血阶段”。　　特别是在今年4月的经销商大会上，洋河股份提出未来要创造“想在一起、站在一起、干在一起、奋斗在一起”的“融合链”，塑造“创业共同体、致富共同体、事业共同体、生命共同体”的“共生链”，大力提升经销商伙伴的期待指数、信任指数、满意指数、幸福指数。此外，洋河也在各个方面为经销商进行赋能：建立交流、学习、提升的成长商学院平台，切实提升洋河经销商伙伴的综合能力；落地“强商、富商、帮商”三大精细化工程，在销售模式升级、经营保障机制、长效激励机制等方面给予经销商帮扶和支持；细化二十条惠商性措施，围绕提升品牌势能、降低运营成本、缓解资金压力、数字化赋能、净化市场环境等方面，实现厂商共创共建共赢。　　营销体系的建设也是洋河稳健发展的关键点。近几年，洋河不断加强营销系统的梳理，分品牌成立洋河品牌销售公司、江苏双沟酒业销售公司、贵酒品牌销售公司，不断优化下设的大区、事业部……进一步厘清边界、明确职责、分线聚焦、专业经营，以更高的组织运作效率和管理效能为洋河、双沟、贵酒、梨花村的发展提供便利。　　如今，洋河战略蓝图更清晰、战术措施更精准、组织架构更完善、厂商队伍更具有战斗力，经销商与洋河之间的信任度与粘度进一步增进，市场渗透力进一步增强，不仅为洋河市场营收的可持续增长奠定了坚持的基础，更是构建了一个良性循环的生态体系，这也是洋河未来发展的内核竞争力。　　稳与进：保持定力着眼长远，稳中有进稳步前行　　每轮的行业周期波动中，都蕴含着“强者恒强”的逻辑，行业龙头企业通过自身的优势积累在复杂多变的环境中展现出乘风破浪的实力。　　在集中化、品牌化、高端化等趋势下，当下白酒行业进一步向优势产区、优势企业和优势品牌集中。在这一背景下，2023年，洋河积极应对环境变化，坚守长期主义，按照“双名酒、多品牌、多品类”的发展战略，在日益激烈的市场竞争中，总体保持了“稳中有进”的发展态势。　　洋河立足省内市场，聚焦省外重点市场发力突破，稳步推进深度全国化战略。按照市场划分，洋河以河南、山东、安徽等为主销市场，以湖北、浙江、江西、河北等为规模市场，以福建、广东、湖南等为成长期市场，打开省外市场空间，加强全国化运作。　　品牌建设方面，洋河坚持以品牌赋能企业发展。2023年，洋河·梦之蓝连续五年作为春晚零点报时独家合作伙伴、策划“洋河梦之蓝号”火箭、牵手电影华表奖等系列品牌动作树立品牌形象，提升品牌价值。今年一季度，洋河·梦之蓝M6+全程全冠名“今天．．．ISTHEDAY刘德华巡回演唱会”，再一次展现白酒经典与文化的融合。在业内看来，与刘德华巡回演唱会的牵手，是洋河品牌文化战略的又一重要举措，将进一步提升品牌势能，为洋河2024年的发展延申出良好态势。　　为鼓励市场良性发展，洋河持续开展“开瓶扫码领红包”活动、推出“中秋团圆梦好运上上签”、“洋河新春行龙运”活动迎战中秋、春节……在一系列营销组合拳带动下，洋河激荡起市场活力，保持市场健康发展。　　2024年，是洋河股份加速跨越、加快发展之年，也是洋河股份深化变革、深度转型之年。经过长期的行业深耕与产品布局，洋河正锻造出穿越市场周期的韧性和竞争力，有直面挑战的底气，更有抓住机遇的实力，未来发展可以期待。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：过梓淇

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