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"小小水蜜桃电视剧在线观看真人版",　　由中国企业家杂志社主办的“2024中国商界木兰年会”于4月26日-28日在乌镇召开。集团创始人、董事长赵依芳出席并演讲。　　“作为女性企业家，生逢这个伟大的时代和国家，感谢时代馈赠中国女性发展的机遇，感谢国家为女性提供平等参与竞争和发展的舞台。让‘她’力量越来越强大，推动我们不断壮大事业、回报社会、贡献国家，也成为我们同气连枝，相互支持的强大的后援舞台”，赵依芳开篇感慨。　　赵依芳介绍，自己毕业后先进入体制内工作，1992年下海，从事影视行业，从0到1创办华策影视。　　“30多年来，创业历程艰辛是必然的，困难和挑战也是一定的。多少人问过我同样一个问题，为什么你每天充满激情？为什么你永远不知疲倦？为什么到这个年龄还有这样的力量？我也问自己为什么？我也会生病，也会疲累，也会有亲人照顾不时的焦虑和郁闷。但是，为什么我们仍然愿意为这份事业，这样的付出呢？我想就是因为心中的喜爱、热爱”，她说。　　“因为喜欢，便付出行动”，赵依芳的信念坚定有力。　　她还回忆起自己一部剧集的拍摄。“当时是盲目的兴奋，更是对行业的全然无知。随着影视行业前辈引领和指导，我开始了策划创作剧本，逐渐找到了感觉，然后把剧本送给专家们评审，获得认可。找到了导演愿意接，演员愿意演，直到找到资金筹划建立剧组。可是没有想到在剧组里会发生无数的你不愿意看到的，不愿意经历的，天天闹腾的事情”，赵依芳坦言，“这样的环境，一开始是喜欢不起来的”。　　尽管过程千辛万苦，但成果得到肯定的那一刻，让赵依芳感到骄傲和值得。“当亲朋好友们来点赞好评的时候，你能感觉到你所做事业的价值，心中的热爱一点点被点燃和建立。选择了喜欢的事业，让我更容易获得成功和价值”。　　“有心中的喜欢，有行动的爱，才会有事业的长期坚守”，她说，“人们对精神文化的需求，激励我持续不断的创作优秀作品。为社会提供精神文化价值，本身就是一件美好的事情，也会不断的激励我正向，源源不断的向前”。　　赵依芳指出，要以美提升人生事业的核心价值。在其看来，影视行业是一个塑造美、创造美、传播美的行业。用视听语言创造表达人类美好的情感，动人故事，去反映人们的喜怒哀乐，而女企业家进入影视行业有着天然的优势。　　“可能我在这个行业里也是做了比较久了，从简单粗放到精良制作，从前层表达到触动内心，在行业里浸泡时间越来越久。我们对行业理解更加的深入，对内容把控更具经验。发现美、阐述美、升华美，提升对美意作品创作和把握，也使得我所带领的华策团队打造的作品获得了越来越多观众的喜爱”，她说。　　赵依芳还在现场推介起了《国色芳华》。“今年春天，我们在法国戛纳电影节将杨紫、李现演的古装励志大剧国色芳华推向世界，这部剧结合了唐朝国花牡丹和国色佳人的两项美学核心符号，讲述唐朝女子凭借培养稀世牡丹的一技之强，带领一众女子在长安的创业故事，符合情感线和事业线交融，表达对女性实现自我价值的推崇”。 　　“制作方面，我们还与各方面的专家学者深度合作，将扎实的唐朝文化礼制、建筑、辐射各个方面的专业、研究，以匠心丰富影像细节。不局限于庙堂，更着力于普通的市井生活。这部剧正在紧张拍摄，他讲历史之美，人物之美。圣唐情景之美，非常值得期待。希望在年底，明年上半年开播的时候，能够让我们的观众更加喜欢”，她说。　　赵依芳还表示，华策集团发挥行业龙头企业担当力量，坚定做华流出海引领者，以中华文明传播全球为己任，从90年代之初华策着力于拓展海外市场，出品了一大批全球观众喜爱的作品。“我们将15万多小时的中国影视内容发行传播到200多个国家和地区，和国际主流媒体建立了深度的合作，自主创建了全球中国影视内容一张网”。　　赵依芳也介绍说，当前人工智能浪潮扑面而来，华策顺应变化，主动求变，去年6月成立了AIGC应用研究院。目前华策垂类AI模型已经可以达到3分钟完成一部作品的初选评估，30分钟完成百万集以上内容精准评估，这样的效果在电影电视短剧中应用。　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"小小水蜜桃电视剧在线观看真人版",来源：新黄河评论员：李明?本周，正式进入“五一”假期前的第一个调休周。连日以来，针对调休的讨论，从官方媒体到普通网民，共--**--　　来源：新黄河　　评论员：李明 　　本周，正式进入“五一”假期前的第一个调休周。　　连日以来，针对调休的讨论，从官方媒体到普通网民，共同组成了近年来多元舆论场上少见的“统一阵仗”。强大的共鸣之所以势如破竹，原因在于调休这个问题并非是凌空蹈虚的理念讨论，而是实打实地发生在每个人的物理空间里。　　虽然共识已成，但微观的龃龉似乎依然存在，比如顶端新闻发布评论《反对调休的声音不能装作听不到》，呼吁官方对此做出调整，而红网发表的评论则称调休或仍是目前最优解，文中还提到，“有很多人是在跟着起哄，调休其实与其关系不大。社会有序运转一定是在一个相对稳定的规则范围，不论哪一方太强调自身的重要性都会导致整个系统的失衡。”　　调休，究竟何为？　　讨论当下还是要深查历史。　　时针拨回，为刺激旅游市场带动国民经济，1999年第一个调休而来的国庆黄金周登上历史舞台，这一崭新机制给了旅游市场极大回报：彼时，7天内全国出游人数达到2800万人次，旅游综合收入141亿元。据媒体披露，7天的花费相当于上一年全国国内旅游收入的5.9%、国内生产总值79553亿元的0.18%。　　在本番讨论中，网上就有人据此批评称，调休的最初目的本就是为了刺激消费，而非尊重劳动者的休息权利。应该说这种说法失之偏颇，我们需要看到历史的阶段性与特殊性，结合当时中国所处的时代坐标去理解，以极其理性的事后视角看待过去并不公平。从另一个方面来说，正是无数劳动者不计得失的奉献与进取才造就了中国经济快速腾飞的辉煌。　　二十多年后，公众对调休的态度，从新鲜转变为嫌弃，其实也间接说明中国社会几十年的发展让公众对物质与精神生活有了更高的期待，这是成长中的烦恼。　　围绕在公众与调休制度身上的矛盾，是一种劳动观与生活观的变化，也是社会发展到一定阶段所必须认识到的：公共福祉并非只能通过一代人接一代人地不停接力后才能最终实现分配，而是在劳动者的代际传承之间就能不断体现与完善。哪一代人的幸福感与获得感都不应被牺牲掉，这是一个量变过程而非质变。应该说，我们的社会从官方到民间对此已有共识，关键在于在执行层面应有更多配套措施的完善。　　调休所代表的利益格局问题，亦是当下此类社会问题的一个缩影，宏观经济社会的发展和个体感知到的温差是问题的核心，呼吁取消调休的背后，则是个体希望取得更多与大时代同频的机会。　　公共假期需兜底　　针对调休问题的补充讨论，来自专家与媒体的建议中更清晰也更常提及的一条，就是带薪年假的落实。客观来说，年假的全面的、不打折扣的落实关键在于成本由谁分担的问题。　　在缺乏强制保障措施的现阶段来讲，对于经营主体来说，允许职工休年假，更多的是一种道德自觉，在法律上所承受的压力并不大，换种角度说，如果自家企业自觉了，而同行同业不自觉，生产力的损失则会被企业主认为是竞争之路上的“无妄之灾”；对于劳动者来说，申请年假本质是一场劳方与资方的谈判，这种谈判程序本身会让劳动者感到形单影只，谈判带来的地位与气场的不对等也会“劝退”一大批劳动者，从而让企业与企业、员工与员工之间或主动或被动走向内卷的循环往复中。　　内卷的根本性在于缺乏规则意识，乃至于资本总希望绕过规则，最大程度地无节制获利。带薪年假的落实当然是必争之利，但现阶段看，全面强制并非朝夕之功，远水解不了近渴，当前最经济的方式还是在于增设公共假期的兜底。　　所谓假期兜底，即用行政手段，明确赋权劳动者更多休息的权利，对于劳动者来说，这就省去了谈判的烦心程序，对于个别企业来说，即使想罔顾法令悄悄开工，但碍于上下游产业链均已停摆，自己想“卷”也“卷”不动。平等的福利也意味着相对的公平，全面休息让竞争关系处于暂时冷冻与真空，让竞争主体之间处于同一起跑线上，呼应劳动者权利的同时，也缓解了企业的焦灼，堪称最优解。　　温和改良是出路　　在这一轮针对调休的争论中，不乏有人提出希望更大范围休假的感性呼吁，劳动者的心情可以理解，但同时也要看到，大范围的休假涉及深刻的利益格局调整，尤其要注意到，当前外部经济形势的变化。罗马并非一天建成的，即便这些理想化呼吁都能实现，但若一些小微经营主体连日常运转都难以维系，对劳动者来说，这也是一种饮鸩止渴。　　相比激进的呼吁，温和的改良才是首选。比如，能否将调休选择权真正交给劳动者自己，愿意以调休方式换取更长假期的就让其坚守岗位，想让闲暇时间能够相对分散的就放弃调休；或是在调休后的假期总量不变的情况下，适当减少需补班的频次，比如从“上一天休一天”改为“上一天休两天”等等。这样也能给企业以及当前的利益格局更多的过渡时间，就像当初以大小周轮休取代单休制一样，毕竟，从长远看，取消调休，让假期以增的面貌出现，而不是以调的形式出现，是当前主流舆论所期待的，也符合国际主流价值。　　可以预期的是，在公共福祉面前无论或大或小善意的释放，都将迎来舆论的热烈欢迎，官方需要给与积极回应。更何况，目前来说，我们的社会已经有能力在双方调和之间做得更好，就应从历史的惯性思维中抬起头来，直视现实。　　说到底，把调休背后的利益考量从“功利性”转到“人性”是题中之义。回望1999年第一次调休收获的经济发展成果，此刻对调休制度适当的改革，在解放生产力和促进消费能力上，何尝不是新的精彩一招？　　校对：刘恬 编辑：赵晓昕 

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作者：徭若枫

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