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"欧美影片灭火宝贝2010",　　酒业家策划丨埼玉编辑丨椰子 编审丨云顶　　2023年被称为白牌崛起之年。去年双十一低价横行背景下，白牌产品在拼多多、淘宝等平台闯出一条生路；一众美妆白牌也展现出惊人力量，在抖音杀出重围，销售量级甚至超越一线品牌。但白牌线上崛起之势在酒业似乎却遭遇了滑铁卢。　　“所有白牌酒企现在进入抖音只有一个命运，就是亏钱。”　　“现在线上赚钱的周期扩大到一年半甚至两年的地步。”　　酒业家近日调研发现，在极度内卷的电商市场中，白牌或者非品牌酒企依靠营销投流跑出来的机会越来越小，很难打破“起得快也死得快”的宿命。与此同时，随着线上名酒的降维打击及平台流量成本水涨船高，很多白牌酒企正“逃离”线上。　　市面上对于白牌的定义非常多，比较通俗地解释是，指由中小厂商生产的无品牌产品，或消费者对其品牌认知度较低的产品。城里的想出来，城外的想进去，这是当下大部分白牌酒企对布局线上特别是直播电商的“围城”心态。　　酒业家观察到，2021年前后，中小酒企曾快速涌入抖音、快手等短视频直播平台，成为其与二线品牌竞争的主赛道之一。彼时，安徽金裕皖酒、江西莲塘酒厂、山西汾杏等区域品牌，都抓住了直播电商初期的红利，取得了不错的效果。但显然，后进入者并没有这么好的运气。　　在刚刚结束不久的2024（第四届）华南中酒展上，九牛电商集团创始人董事长兼CEO张旭辉便提到，九牛刚进入这个行业的时候，1：10、1：20的投产，很快变到了1：3、1：2，截止到目前，远明酒业的投产也只有1：1点多，处于亏损状态。　　“酒企做线上是存量博弈，大家争夺的是同一个群体的用户，目前名酒进入线上，对白牌或者中腰部的品牌形成了巨大打击。”他举例介绍，“平台把一个流量给到习酒、郎酒能转化2毛钱，给到远明只能转化1毛9，所以平台更倾向于慢慢把流量给到名酒。”　　基于此，他认为：所有白牌现在进入抖音只有一个命运，就是亏钱。“现在抖音上的玩法、营销打法，已经不足以支撑品牌在前端获利，我们去年前端亏损达到了20%，今年可能会更高。”　　已经在抖音沉淀多年的远明酒业投产效果尚不如意，白牌与非品牌在线上的日子则更为艰难。不止线上获客成本从几元一人涨到数百元一人，线上的运营成本也成倍增长，就如中酒银河科技（郑州）有限公司执行总裁傅琥所介绍，“电商导入私域的成本非常高，现在加一个微信的成本大约在700元，而能够负担起这种成本的公司非常少，而加了微信并带来二次购买整体算下来单个成本，行业平均价格在1200元左右。甚至有公司的单个获客成本高达3000元。”　　对比来看，各大平台的获客成本和运营成本已大大超出最初的红利时期。　　北京一酒庄负责人乔一（化名）告诉酒业家：“我们从2021年开始，想把更多精力放在线上，但现在看来，线上运营太难了，各方面都很难，投入成本太高了。”　　“高成本、运营难”几乎是所有白牌酒企做线上最直观的感受，相比其他消费品行业，因产品的特殊属性，新品牌和小品牌在白酒行业的生存空间本就有限，此前希冀通过线上寻找增量的白牌酒企，如今也纷纷转向重回线下。　　“我们已经重新调整渠道策略，主要将精力聚焦在线下渠道。”乔一表示。　　仁怀一知名酒企也在过去一年中放弃了对电商渠道的探索。据该酒企内部知情人士介绍，公司此前曾打算成立相关的部门专门拓展线上渠道，但在几次短暂的抖音直播后，因效果一般便放弃了，将重心聚焦回线下新零售体验店。　　无独有偶，仁怀另一酒企也同样选择了放弃。“我们前不久把抖音基本停掉了，准备重新规划。”谈及此，该酒企负责人颇为无奈：“我们在线上主要做抖音直播的店播，ROI很低，投入却很高，一个客户资源成本是200元，简直没法玩。”他告诉酒业家，除非之前有基础，不然现在新进入线上的中小酒企基本玩不了，2024年的形势会更难。　　“要么你换模式上套路，要么你就只能卖低价酒串酒。”该负责人强调。　　对此，山西一清香品牌负责人也深有感触，该负责人表示，“近年来我们也尝试拓展线上渠道，但实际效果不太好。刚开始觉得线上有前途，但做过之后，发现事与愿违，现在已经把线上交给一个电子商务公司在做，也没太在意和重视，仅是尝试一下。”　　傅琥建议，不要把电商、抖音、互联网当成卖货工具，而要当成链接和筛选的工具。在他看来，电商非盈利渠道，纯零售的电商生意回本周期控制在9个月内较为安全，超过这个周期就比较危险。“这种模式卖酒，10个有9个半都会亏，因为它考验的综合水平太高了，包括推流能力、承接能力、转化能力、活动运营能力、利润制造能力、管理能力、成本控制能力、产品策划能力等。”　　酒业家调研十余家白牌企业发现，有近90%以上的品牌表示线上渠道表现不如意，而有60%以上的品牌表示将淡化或者逃离这一渠道。其中，仁怀一酒企负责人提到，线上资源很难嫁接到白牌企业身上，加之流量池集中在大品牌、大IP身上，除非是为了获客后再通过私域做复购，不然没有太多必要聚焦在这一渠道，因为“太难了，很不好搞”。　　线上热钱时代已经过去，低成本流量的时代也已经过去，此时进场的白牌酒企已然处于挑战与风险高位的阶段。那么，白牌酒企是否该放弃“触网”？　　对此，张旭辉建议，如果企业有一些特殊的流量渠道，比如有IP能做内容，会拍段子、能引流，可以试一试。“如果仅仅是一个白牌，或者酒厂实力不强，就不要去做品牌自播了，进入大概率会亏钱。”　　但这不意味着白牌酒企在线上就没机会。打好基础建立粉丝黏性，利用电商平台优势做精准触达，通过线上曝光激活品牌在线下的活跃度……这些都是白牌企业可以考虑的“触网”方向。　　“白牌酒企还是有很大机会”，董事长兼CEO谢如栋认为，品质才是复购的基础，有些品牌把毛利拉的太高了，品质跟不上，转化自然不高。　　“对于中小企业而言，要先做好品牌故事，做好产品定位，提高内容生产能力和服务能力，真正把粉丝的黏性建立起来。与此同时，毛利率不能随便加高，而是应该通过品牌力的加高，进而去拉高毛利率，这样才能全方位提高自己的竞争力。”谢如栋对酒业家表示。　　而傅琥认为，中国没有任何一个白牌品牌靠零售能形成，它一定需要建立强大的B端，强大的网络，所以要通过电商和互联网的优势，利用算法精准的淘出对产品或者对一类产品有需要的客户，把C端客户转向B端客户发展。　　“举个例子，过去我们追求的流量叫泛流量，流量越大越好，但现在面对多个平台，我们要追求高精准度，”他进一步介绍，比如在投放广告时，可以只投放经济基础较好的城市，如江浙沪广深，精准投放高支付能力的用户，追求的是和用户接触的机会。　　在新营销专家贾福春看来，从商业市场业态角度，存在即有一定的合理性，都是白酒销售的重要渠道，都是应该被重视的渠道。“对于没有太多实力的白牌酒企而言，线上可以做曝光率，只要达到盈亏平衡，就可以尝试，然后通过曝光来增加线下的活跃度。总之，把线上当成一种辅助手段。”　　另有业内人士认为，很多白牌酒企对于流量、素材、生意的敏锐触觉，在当下社媒环境中，是值得品牌去学习其中有益底层逻辑的。但坦白而言，白牌酒企拓展线上确实是件难事，除了要有品牌意识，还要完善自己的打法。　　“当生态比较成熟的时候，资源会更倾向大品牌，就会进入大品牌时代。这时，‘视频内容+自然流+付费’组合拳的重要性会更为凸显，这也是白牌企业要攻克的难题。”该业内人士认为。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"欧美影片灭火宝贝2010",来源：中国基金报记者??卢鸰又有两家万亿元级央企的董事长或总经理调整。据国家电网、中国移动公告，3月27日，张智刚由国家--**--　　来源：中国基金报　　记者  卢鸰　　又有两家万亿元级央企的董事长或总经理调整。　　据国家电网、中国移动公告，3月27日，张智刚由国家电网总经理晋升为该公司董事长、党组书记，何飙由中国联通集团副总经理调任中国移动集团总经理。　　张智刚任国家电网董事长　　据“国家电网”微信公众号披露，3月27日，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了党中央关于国家电网有限公司主要负责同志调整的决定：张智刚同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职务；免去辛保安同志的国家电网有限公司董事长、党组书记职务。　　自2002年成立以来，国家电网的历任一把手分别为赵希正、刘振亚、舒印彪、寇伟、毛伟明、辛保安。其中，赵希正为国家电网首任领导人；刘振亚执掌国家电网时间最长，达12年。　　资料显示，张智刚是第二十届中央候补委员，生于1964年11月，中共党员，1987年7月参加工作，清华大学电机系本科、研究生毕业，工学硕士学位，教授级高级工程师。　　2017年9月，张智刚任国家电网副总经理；2019年4月，任国家电网副总经理、党组成员；2021年5月，任国家电网董事、总经理、党组副书记。　　辛保安生于1960年10月，目前年龄已经超过63岁。按照中组部和国资委的相关规定，一般来说，央企领导的退休年龄是60周岁，视情况可以放宽至63岁。　　打造数智化坚强电网　　国家电网是全球最大的公用事业企业，2022年营收3.57万亿元，位列2023年《财富》世界500强第3位，连续19年获国务院国资委业绩考核A级，连续6年位居全球公用事业品牌50强榜首。　　此前，张智刚在相关调研中强调，要深入贯彻习近平总书记关于构建新型电力系统、建设新型能源体系、发展新质生产力的系列重要指示精神，认真落实全国两会部署，按照公司党组要求，奋力推动各项工作再上新台阶，更好服务经济社会高质量发展。　　一要打造数智化坚强电网。推进特高压直流等重点工程建设，加快技术创新，强化市场建设，以数智化坚强电网推动构建新型电力系统。　　二要扛起电力保供责任担当。持续强化政企协同，发挥大电网平台作用，坚决守牢民生用电底线。　　三要扛起安全生产责任担当。严格落实责任，强化制度执行，加强现场作业安全管控，确保电网安全、设备安全、人身安全，维护安全稳定局面。　　四要扛起转型发展责任担当。促进新能源并网消纳，更好服务新能源高质量发展。　　何飚调任中国移动总经理　　据“中国移动”微信公众号消息，3月27日，中国移动通信集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了党中央关于中国移动通信集团有限公司总经理任职的决定：何飚同志任中国移动通信集团有限公司董事、总经理、党组副书记，免去其中国联合网络通信集团有限公司副总经理、党组成员职务。　　据人民邮电报此前披露，何飚，男，汉族，1972年2月出生，湖南省岳阳市平江县人；1993年毕业于湘潭大学，2016年获工商管理博士学位。　　此前，何飙先后任中国联通广东省茂名分公司党委书记、总经理，广东省分公司人力资源部总经理，广州市分公司党委书记、总经理；中国联通广东省分公司副总经理，广东省分公司党委副书记、总经理，中国联通广东省分公司党委书记、总经理兼任联通（广东）产业互联网有限公司董事长，中国联通集团有限公司副总经理、党组成员。　　据官网介绍，中国移动通信集团有限公司是按照国家电信体制改革的总体部署，于2000年组建成立的中央企业，注册资本达3000亿元人民币，资产规模达2.1万亿元人民币。　　2024年3月21日，上市公司中国移动在港交所公告，2023年营运收入为人民币10093亿元，同比增长7.7%；其中，通信服务收入为人民币8635亿元，同比增长6.3%。　　汪安南任中国南水北调集团有限公司董事长、党组书记　　2024年3月27日，中国南水北调集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了党中央关于中国南水北调集团有限公司董事长、党组书记调整的决定：汪安南同志任中国南水北调集团有限公司董事长、党组书记，免去其中国南水北调集团有限公司总经理职务；免去蒋旭光同志的中国南水北调集团有限公司董事长、党组书记职务。相关职务任免，按有关法律和章程的规定办理。　　3月以来，还有多家央企重要领导变更　　中国航天科技集团有限公司董事长、党组书记任职　　2024年3月15日，中国航天科技集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关负责同志宣布了党中央关于中国航天科技集团有限公司董事长、党组书记任职的决定：陈鸣波同志任中国航天科技集团有限公司董事长、党组书记。相关职务任命，按有关法律和章程的规定办理。　　中国海洋石油集团有限公司总经理任职　　2024年3月15日，中国海洋石油集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了党中央关于中国海洋石油集团有限公司总经理任职的决定：周心怀同志任中国海洋石油集团有限公司董事、总经理、党组副书记。相关职务任命，按有关法律和章程的规定办理。　　中国联合网络通信集团有限公司总经理任职　　2024年3月15日上午，中国联合网络通信集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了党中央关于中国联合网络通信集团有限公司总经理任职的决定：简勤同志任中国联合网络通信集团有限公司董事、总经理、党组副书记，免去其中国邮政集团有限公司董事、党组副书记职务。相关职务任免，按有关法律和章程的规定办理。　　中国第一汽车集团有限公司总经理任职　　2024年3月15日下午，中国第一汽车集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了党中央关于中国第一汽车集团有限公司总经理任职的决定：刘亦功同志任中国第一汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记。相关职务任命，按有关法律和章程的规定办理。　　中国东方电气集团有限公司总经理任职　　2024年3月15日，中国东方电气集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了党中央关于中国东方电气集团有限公司总经理任职的决定：张彦军同志任中国东方电气集团有限公司董事、总经理、党组副书记。相关职务任命，按有关法律和章程的规定办理。　　中国长江三峡集团有限公司领导班子成员任职　　近日，三峡集团党组召开会议，通报了中央关于王昕伟、吴胜亮两位同志任三峡集团副总经理、党组成员的决定。　　中国通用技术（集团）控股有限责任公司领导人员变动调整　　3月14日下午，通用技术集团召开领导班子会议，宣布中共中央组织部对于通用技术集团领导班子调整的决定：古琎同志任中国通用技术（集团）控股有限责任公司副总经理、党组成员。　　中国建筑集团有限公司领导班子成员调整　　2024年3月14日，中国建筑集团有限公司召开党组会议，通报了中央有关决定：黄杰同志任中国建筑集团有限公司总会计师、党组成员；王云林同志不再担任中国建筑集团有限公司总会计师、党组成员职务。相关职务任免按有关法律规定办理。

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作者：莱雅芷

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