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"俄罗斯人又更又租",　　来源：新黄河　　评论员：李明 　　本周，正式进入“五一”假期前的第一个调休周。　　连日以来，针对调休的讨论，从官方媒体到普通网民，共同组成了近年来多元舆论场上少见的“统一阵仗”。强大的共鸣之所以势如破竹，原因在于调休这个问题并非是凌空蹈虚的理念讨论，而是实打实地发生在每个人的物理空间里。　　虽然共识已成，但微观的龃龉似乎依然存在，比如顶端新闻发布评论《反对调休的声音不能装作听不到》，呼吁官方对此做出调整，而红网发表的评论则称调休或仍是目前最优解，文中还提到，“有很多人是在跟着起哄，调休其实与其关系不大。社会有序运转一定是在一个相对稳定的规则范围，不论哪一方太强调自身的重要性都会导致整个系统的失衡。”　　调休，究竟何为？　　讨论当下还是要深查历史。　　时针拨回，为刺激旅游市场带动国民经济，1999年第一个调休而来的国庆黄金周登上历史舞台，这一崭新机制给了旅游市场极大回报：彼时，7天内全国出游人数达到2800万人次，旅游综合收入141亿元。据媒体披露，7天的花费相当于上一年全国国内旅游收入的5.9%、国内生产总值79553亿元的0.18%。　　在本番讨论中，网上就有人据此批评称，调休的最初目的本就是为了刺激消费，而非尊重劳动者的休息权利。应该说这种说法失之偏颇，我们需要看到历史的阶段性与特殊性，结合当时中国所处的时代坐标去理解，以极其理性的事后视角看待过去并不公平。从另一个方面来说，正是无数劳动者不计得失的奉献与进取才造就了中国经济快速腾飞的辉煌。　　二十多年后，公众对调休的态度，从新鲜转变为嫌弃，其实也间接说明中国社会几十年的发展让公众对物质与精神生活有了更高的期待，这是成长中的烦恼。　　围绕在公众与调休制度身上的矛盾，是一种劳动观与生活观的变化，也是社会发展到一定阶段所必须认识到的：公共福祉并非只能通过一代人接一代人地不停接力后才能最终实现分配，而是在劳动者的代际传承之间就能不断体现与完善。哪一代人的幸福感与获得感都不应被牺牲掉，这是一个量变过程而非质变。应该说，我们的社会从官方到民间对此已有共识，关键在于在执行层面应有更多配套措施的完善。　　调休所代表的利益格局问题，亦是当下此类社会问题的一个缩影，宏观经济社会的发展和个体感知到的温差是问题的核心，呼吁取消调休的背后，则是个体希望取得更多与大时代同频的机会。　　公共假期需兜底　　针对调休问题的补充讨论，来自专家与媒体的建议中更清晰也更常提及的一条，就是带薪年假的落实。客观来说，年假的全面的、不打折扣的落实关键在于成本由谁分担的问题。　　在缺乏强制保障措施的现阶段来讲，对于经营主体来说，允许职工休年假，更多的是一种道德自觉，在法律上所承受的压力并不大，换种角度说，如果自家企业自觉了，而同行同业不自觉，生产力的损失则会被企业主认为是竞争之路上的“无妄之灾”；对于劳动者来说，申请年假本质是一场劳方与资方的谈判，这种谈判程序本身会让劳动者感到形单影只，谈判带来的地位与气场的不对等也会“劝退”一大批劳动者，从而让企业与企业、员工与员工之间或主动或被动走向内卷的循环往复中。　　内卷的根本性在于缺乏规则意识，乃至于资本总希望绕过规则，最大程度地无节制获利。带薪年假的落实当然是必争之利，但现阶段看，全面强制并非朝夕之功，远水解不了近渴，当前最经济的方式还是在于增设公共假期的兜底。　　所谓假期兜底，即用行政手段，明确赋权劳动者更多休息的权利，对于劳动者来说，这就省去了谈判的烦心程序，对于个别企业来说，即使想罔顾法令悄悄开工，但碍于上下游产业链均已停摆，自己想“卷”也“卷”不动。平等的福利也意味着相对的公平，全面休息让竞争关系处于暂时冷冻与真空，让竞争主体之间处于同一起跑线上，呼应劳动者权利的同时，也缓解了企业的焦灼，堪称最优解。　　温和改良是出路　　在这一轮针对调休的争论中，不乏有人提出希望更大范围休假的感性呼吁，劳动者的心情可以理解，但同时也要看到，大范围的休假涉及深刻的利益格局调整，尤其要注意到，当前外部经济形势的变化。罗马并非一天建成的，即便这些理想化呼吁都能实现，但若一些小微经营主体连日常运转都难以维系，对劳动者来说，这也是一种饮鸩止渴。　　相比激进的呼吁，温和的改良才是首选。比如，能否将调休选择权真正交给劳动者自己，愿意以调休方式换取更长假期的就让其坚守岗位，想让闲暇时间能够相对分散的就放弃调休；或是在调休后的假期总量不变的情况下，适当减少需补班的频次，比如从“上一天休一天”改为“上一天休两天”等等。这样也能给企业以及当前的利益格局更多的过渡时间，就像当初以大小周轮休取代单休制一样，毕竟，从长远看，取消调休，让假期以增的面貌出现，而不是以调的形式出现，是当前主流舆论所期待的，也符合国际主流价值。　　可以预期的是，在公共福祉面前无论或大或小善意的释放，都将迎来舆论的热烈欢迎，官方需要给与积极回应。更何况，目前来说，我们的社会已经有能力在双方调和之间做得更好，就应从历史的惯性思维中抬起头来，直视现实。　　说到底，把调休背后的利益考量从“功利性”转到“人性”是题中之义。回望1999年第一次调休收获的经济发展成果，此刻对调休制度适当的改革，在解放生产力和促进消费能力上，何尝不是新的精彩一招？　　校对：刘恬 编辑：赵晓昕 

"俄罗斯人又更又租",来源：IPO日报新能源电池电解液材料和电子化学品领域，在国家政策的鼓励和支持下蓬勃发展，但市场竞争愈发激烈也给身处其中的企业带来了无尽的挑战。近期，这一领域中的上海如鲲新材料股份有限公司（下称“如鲲新材”）拟通过上交所科创板上市。目前，公司--**--　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　来源：IPO日报　　新能源电池电解液材料和电子化学品领域，在国家政策的鼓励和支持下蓬勃发展，但市场竞争愈发激烈也给身处其中的企业带来了无尽的挑战。　　近期，这一领域中的上海如鲲新材料股份有限公司（下称“如鲲新材”）拟通过上交所科创板上市。目前，公司已对上交所的第一轮问询函进行了回复，IPO进程因财务资料更新暂时中止。　　根据IPO日报观察，如鲲新材近年来在本领域持续加大投入，不断提升自身研发实力和工业化生产能力，但仍面临着巨大的行业挑战。报告期内，公司营业收入和利润保持上升，但毛利率却较为波动，拳头产品毛利率则下滑明显，产品价格全线持续下调。　　电解液材料行业也“内卷”。公司供应链同一段上的竞争对手纷纷扩产，下游客户也努力自建产能、大肆扩产，尽管如鲲新材自身产能利用率尚不饱和，但也投入了疯狂的扩产“竞赛”之中。然而，大客户的采购量下滑似乎已初见端倪……　　来源：官网　　产品价格齐刷刷下滑　　据了解，如鲲新材是一家主要从事新能源电池电解液材料、电子化学品研发、生产和销售的高新技术企业，为国内主要厂商提供多款锂离子电池电解液新型锂盐及功能性添加剂等产品，是国内少数具备多品种锂离子电池电解液材料制造和创新能力的供应商。如鲲新材表示，公司是业内率先具备钠离子电池电解液钠盐量产能力的企业之一。　　截至招股说明书签署日，如鲲新材实控人为杨斌，其直接持有公司39.12%的股份。同时，杨斌担任宁波乘黄、上海乘睿的执行事务合伙人，宁波乘黄、上海乘睿分别持有公司3.83%、2.20%的股份。此外，李功勇与杨斌签署了《一致行动协议》，且其担任执行事务合伙人的上海乘略持有公司2.20%的股份。综上，杨斌合计控制公司79.23%的表决权。　　2020年至2022年（下称“报告期”），如鲲新材营业收入和稳步提升，分别为41628.68万元、67205.81万元、81375.85万元；实现归母净利润分别为7514.72万元、9521.09万元、9852.58万元，净利润增长速度有所放缓。　　报告期内，公司的产品主要为新能源电池电解液材料、电子化学品，其中新能源电池电解液材料为公司收入及毛利的主要来源，报告期内新能源电池电解液材料占公司各期主营业务收入的比例为42.42%、62.13%和67.08%。　　然而，如鲲新材的毛利率波动明显，拳头产品的毛利率也不断下降。　　报告期各期，公司主营业务综合毛利率分别为30.79%、36.07%和27.85%。公司新材料业务的毛利率分别为48.88%、47.66%和34.63%，更具体一点，新能源电池电解液材料的毛利率分别为48.27%、45.86%、33.90%，下滑明显。　　对此，如鲲新材表示，新材料业务毛利率有所降低的主要原因是，新材料业务主要原材料碳酸锂等价格上涨提高了部分产品成本，同时公司新能源电池电解液材料产能持续增加，为扩大部分产品的应用规模，提升其在下游行业的渗透率，公司在保持合理利润的同时下调部分产品销售售价。　　的确，随着市场需求和产能供给的不断扩大，公司主要产品的销售价格全部出现了明显的下调。值得注意的是，公司引以为傲的新产品LiFSI（液体）在上市第二年也面临下调价格的危机，2021年LiFSI（液体）单价为11.86万元/吨，但2022年价格就跌至9.89万元/吨。　　在研发上，如鲲新材研发费用率略有波动，与同行业可比公司不存在显著差异。近年来，同行业其他可比公司的毛利率也存在一定的波动，但以2022年的情况来看，三家可比公司中，如鲲新材的毛利率要低于和。　　疯狂的扩产竞赛　　问题在于，市场竞争还在不断加剧，降价危机或许还会持续……　　为什么这么说呢？　　根据招股书，如鲲新材本次IPO拟公开发行股票数量不超过1995.80万股，占发行后总股本的比例不低于25%，实际募集资金扣除发行费用后的净额将用于如鲲（山东）新材料生产基地二期建设项目、如鲲（山东）新材料生产基地钠盐技改扩产项目以及补充流动资金。　　也就是说，公司计划用2亿元补流，约4.5亿元用于生产项目的建设。　　然而，同一赛道中，大家的想法都很相似。　　公开资料显示，2022年全球LiFSI有效产能约为1.4万吨，而国内企业拟扩产LiFSI产能超过24万吨。1.4万吨和24万吨，两个数字对比悬殊。　　上文提到的三家同行业可比公司也在扩产。　　毛利率更高的华盛锂电的在建产能为IPO募投项目，新建6000吨/年VC及3000吨/年FEC产能；永太科技在建67000吨/年LiPF6溶液及67000吨/年LiFSI溶液产能。另一家可比公司的IPO募投项目拟新建15000吨/年LiFSI。　　计划增资扩产的不止如鲲新材在供应链同一段上的竞争对手，公司的客户们也在积极扩产。　　目前，如鲲新材已与主要锂离子电池电解液及新能源电池制造企业建立合作关系，包括、、、浙江中蓝、等。　　公司客户天赐材料现有LiFSI产能6300吨，拟扩产产能70000吨；新宙邦现有LiFSI产能1200吨，拟引入合作方将产能扩充到万吨；宁德时代子公司时代思康现有LiFSI产能10000吨，拟扩产产能50000吨。　　值得注意的是，上述扩产公司中，天赐材料、新宙邦为公司电解液材料前五大客户。　　由于下游锂离子电池电解液制造厂商市场份额较为集中，如鲲新材本身对前五大客户存有较高依赖。报告期内，公司对前五大客户的销售占营业收入的比例分别为59.85%、70.16%和70.93%。　　“前有狼，后怕虎”的情况下，如鲲新材自身也存在一处劣势：公司主要生产主体山东如鲲于2020年8月投产，报告期内的产能利用率分别为63.12%、81.07%、81.29%，并未达满产，尚有提升空间。　　这也产生了一系列问题，第一，产能利用率尚不饱和的情况下，公司加入扩产竞赛的战局是否合理？　　第二，同行竞争对手积极扩产的压力下，公司还能否保持住自身竞争力？产品价格是否会进一步下跌？　　第三，IPO日报进一步观察到，上述扩产的客户中，除宁德时代尚未公开披露有关材料，其他几位均已在各产品项目上有了不小的实际投入，扩产并非还停留在纸面计划。更有甚者，天赐材料LiFSI产品的其中一项扩产项目已于2023年8月投产，新宙邦的LiFSI项目实际投入占预算比例已超100%，为101.32%。　　下游客户大肆扩产的背景下，客户对公司的采购需求是否存在下降风险？公司是否会在销售端压力之下进一步下调产品价格？　　这一点的解答在问询回复中也有所体现，但仍存在疑点。　　如鲲新材称，精细化工行业的实际供给由行业内企业的有效产能而非名义产能决定，下游客户自建的有效产能不能完全满足其对LiFSI等新型锂盐的需求，LiFSI市场空间充足。　　如鲲新材在回复中通过公司及康鹏科技2022年度名义产能与实际产量情况测算得到的LiFSI领域名义产能与实际产能转化率，为42.52%。公司以此转化率测算了上述扩产客户的名义产能，得出未来各大公司仍有较大采购缺口的结论（具体测算数据：2025年，新宙邦LiFSI实际产能与自身需求的缺口为6.13万吨，瑞泰新材缺口为t6.13万吨，10.13万吨，天赐材料缺口为6.64万吨）。　　采购缺口是确实存在的，但公司对于缺口大小的估计是否偏乐观呢？　　比较可惜的是，由于行业内其他公司未披露详细的2022年度LiFSI产能及产量数据，因此这个“实际产能转化率”是基于康鹏科技和公司数据进行测算的，而康鹏科技是三家可比公司中毛利率唯一低于公司的。　　另外，公司下游电解液厂商客户之一珠海赛纬近期也在IPO，珠海赛纬已在创业板已过会，其《关于审核中心意见落实函的回复》（2023年9月1日披露）披露：“2021年，电解液市场供需极为紧张，根据隆众资讯统计，2021年国内电解液产量为50.7万吨，名义产能95.39万吨，行业整体产能利用率为53.15%，行业有效产能仍远低于名义产能”。关于产能利用率的变化以及模拟测算，仍存在较大的不确定性。　　如鲲新材认为，主要客户自建产能未对公司经营业绩产生负面影响，公司与其仍保持持续合作关系。但从2023年1-6月的电解液材料销量中，我们可以窥见，天赐材料在2023年上半年对公司的采购量已远不如以往……股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：璩和美

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