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"青柠影院在线观看免费",  来源:环球人物  她曾被视为“平衡事业与家庭的典范”。  作者:尹洁  几天前,美国名校加州大学伯克利分校发生了一件悲剧:  年仅19岁的大一新生马可·特罗珀(MarcoTroper),被发现死在了学校宿舍里,死因是服药过量。  对美国人来说,因滥用药物导致身亡并不是新鲜事。仅从2022年3月到2023年3月,美国就有11万人因药物过量而丧命。  但特罗珀的死亡引发了美国舆论的热议,尤其是所谓的“精英圈”反应更大,因为特罗珀的母亲正是号称“谷歌之母”的苏珊·沃西基。  “学霸人生”,飞来横祸  众所周知,美国有很多“名流家族”,有的世代从政,有的世代从商,有的世代从艺,而沃西基家族则是世代从“科”,科学的科。  哈佛大学毕业的苏珊·沃西基,是这个家族里名气最大的一个,当然,她的父母和两个妹妹也都是“学霸”——  父亲斯坦利·沃西基,斯坦福大学波兰裔物理学家;  母亲埃斯特·沃西基,俄罗斯—犹太裔教育家,被美国媒体誉为“硅谷教母”;  大妹妹詹妮·沃西基,斯坦福毕业,人类学博士和流行病学家;  小妹妹安妮·沃西基,耶鲁大学毕业,生物学家,基因技术公司23andMe的联合创始人,也是谷歌创始人谢尔盖·布林的前妻。·沃西基全家福。后排左一为苏珊。  作为沃西基家族的第三代成员,马可·特罗珀在美国人眼中是含着金汤匙出生的,他的人生本来有无限可能。  然而,这个年轻人刚刚开始自己的大学第二学期的生活,就意外身亡,只留给家人无限悲痛。·马可·特罗珀。  据加州大学伯克利分校的发言人透露,特罗珀是在当地时间2月13日下午4时23分左右,被校方发现“在宿舍内失去反应”的,目前没有谋杀的迹象,警方对死亡的调查正在进行中。  作为特罗珀的外祖母,埃斯特·沃西基在14日向外界确认了外孙去世的消息,并称他是“最善良、有爱、聪明、有趣和美丽的人”。  在埃斯特  ·沃西基的描述中,特罗珀非常热爱数学,主修数学专业,学习也很努力,同时,她也透露了他的死因,“他服下了一种药物,但我们不知道那药里有什么”。·埃斯特·沃西基在社交媒体上发布的悼念图文。  虽然校方采取了急救措施,但未能挽回特罗珀的性命。埃斯特·沃西基表示,这件事让整个家族悲痛欲绝,全家正在等待毒理学检测报告的最终结论。这也暗示了特罗珀有可能死于毒品。  受到打击最大的,莫过于作为母亲的苏珊·沃西基了。对她来说,过去的一年可谓流年不利。  2023年2月16日,苏珊宣布辞去谷歌旗下YouTube网站CEO职务。当时,她已掌管这家全球著名视频网站近10年时间。·苏珊·沃西基曾在YouTube网站担任CEO多年。  虽然谷歌近年来因缺乏活力而屡遭诟病,广告收入也持续下滑,但苏珊的离去还是令外界感到惋惜。  财经作家崔传刚对环球人物记者表示:“在男性科技精英占主导地位的硅谷,苏珊·沃西基在任何方面都毫不逊色——谷歌公司诞生在她家车库里,她自己也从英特尔跳槽到谷歌,成为初创员工。而且正是她提议谷歌收购了YouTube,并担任CEO,成功打造出全世界最重要的视频平台之一。”  辞职时,苏珊给出的理由是要更多地关注家庭、健康以及自己感兴趣的事情。那时,人们不会想到她的孩子会有什么意外发生,因为在外界眼中,苏珊一直是“事业与家庭两不误”的典范。  “完美人生”,并不存在  出生于1968年的苏珊·沃西基,一共生了5个孩子。  31岁,她怀第一个孩子时,从英特尔跳槽到谷歌,完成了事业的第一次跨越;46岁,她怀最小的孩子时,成为YouTube的CEO,完成了事业的第二次跨越。·苏珊和丈夫丹尼斯·特罗珀。  回忆起自己加入谷歌、成为第十六名员工的情形时,苏珊说:  “当时我怀孕5个月,刚刚买了一栋房子,还有其他贷款,每个人都说:‘你为什么要加入一个搜索引擎?它不会成功,因为已经有太多的搜索引擎了。’但我认为谷歌提供的是一种无与伦比的信息查找能力。它让我想起了大学的使命,为人们提供学习资源,通过学习和获取信息来增强自己的能力。”  这种能力正是学文科出身的苏珊在科技精英云集的硅谷获得成功的法宝之一。  孩童时代,苏珊的理想是成为一名艺术家;本科时期,她在哈佛学习历史和文学。但同时,苏珊的商业头脑也非常出众——她从小就喜欢编织一种香料绳,然后拿去卖;读完文史专业后,她又在加州大学的两所分校分别攻读了经济学硕士和工商管理硕士学位。  苏珊原本打算从事学术道路,但她发现互联网正在崛起,于是改变了计划。  “读大四时,我决定上第一堂计算机科学课。我的整个童年都是关于艺术的,直到大四时,我才意识到电脑和软件可以让你制作内容,我看到了它的创造性。”  大学毕业后,苏珊进入英特尔做市场营销。有一天,一位朋友将拉里·佩奇和谢尔盖·布林介绍给她——这两个年轻人正在创业,需要一个租金便宜的地方,于是苏珊将自己家的车库租给了他们。·拉里·佩奇(左)和谢尔盖·布林。  这是一个双赢的选择。当时苏珊和丈夫手头拮据,租金改善了他们的生活,同时也促成了谷歌的诞生。  1999年,苏珊正式加入谷歌,负责广告业务。她带领团队开发了“谷歌侧边广告”,仅这一项产品,就为公司带来了年均140亿美元的收入。  加上其他广告产品,苏珊负责的业务一度占谷歌总营收的90%以上,她因此被外界称为“谷歌女财神”“硅谷最有权势的女性”“平衡事业与家庭的典范”。  然而,世界上并没有完美人生,无论事业还是家庭。  在谷歌的巅峰期,苏珊的“完美人生”是由很多因素促成的,比如搜索引擎的风口让她的事业顺风顺水,但当风口开始衰退,工作压力变大,要继续维持事业与家庭的平衡,对一位女性CEO来说就很不容易了。  2019年,YouTube上的某些视频遭到美国舆论抨击,因为存在教唆儿童自杀的内容,还有一些视频是怪诞、宣扬仇恨或暴力的。批评者认为苏珊未能尽职遏制种族主义、极端主义、白人至上主义视频的传播。  另一方面,谷歌在经历了十几年风光后,开始步入相对艰难的阶段——新业务拓展乏力、营收下滑,尤其是随着人工智能的崛起,不断有新的竞争对手出现,谷歌显得越来越被动。  在短视频领域,近年来TikTok对YouTube构成了强势竞争,不管是内容、广告还是用户数量,YouTube都难以维持昔日霸主地位。  “随着TikTok等短视频应用的崛起,YouTube这种传统视频网站的流量和收入都受到很大影响。苏珊辞职前,YouTube的广告营收已经连续两个季度下滑。她选择辞职,也确实可能想把更多精力放在家庭上。或许,当时她已经意识到自己的孩子出现了某些不好的端倪。”崔传刚说。·TikTok等短视频应用对YouTube构成很大冲击。  “自由人生”,得有底线  有人曾问苏珊:你会让自己的孩子看YouTube上的视频吗?  苏珊说,她的孩子们会看,但看的是专为年幼孩子设计的儿童版YouTube,而且观看时长也受到限制。  “保持平衡是很重要的,”苏珊说,“对我来说,重要的是让孩子们学会如何负责任地管理自己。我会和他们谈论互联网上的安全问题,同时找到一种管理屏幕时间的方法,并与其他活动保持平衡。”  苏珊透露,她有时会把孩子们的手机“没收”,尤其是在全家度假的时候,“因为我想让大家互相交流”。  但她同时承认,当孩子上高中后,再想管理他们就变得很难了,“对于那些即将上大学的孩子,在这个阶段,你对他们没有任何控制力。”  一语成谶。特罗珀的意外身亡验证了苏珊的话。  崔传刚则认为,特罗珀的悲剧反映了美国社会的深层问题。  “这个孩子在加州伯克利主修数学,应该是智商比较高的。他为什么会嗑药?是因为精神压力大,还是好奇心驱动,还是偶然因素导致悲剧?目前无从得知。但无论如何,这反映出美国的药物滥用问题已经到了非常严重的地步。美国青少年现在面对的‘诱惑’,不仅是各类药物和毒品,还有枪支暴力、色情,等等。”·美国街头的瘾君子。  在美国标榜的“自由”中,有很多灰色地带,包括一些在其他地区属于“黄赌毒”的行为,也是被美国法律所允许的。在面对这些“诱惑”时,成年人还有一定的判断力,青少年却更容易走上歧路。  崔传刚认为,美国青少年嗑药的原因多种多样,比如寻求刺激、学业压力、周围人的不良影响……但根源还是美国社会容忍甚至纵容各类毒品的存在甚至大行其道。  “在美国的许多州,吸食某些毒品是合法的,当地政府给出的理由是:反正你们要吸,我也禁不住,那么不妨把它变成一门可以收税的生意。与此同时,美国不少‘社会学家’‘经济学家’‘心理学家’也会出来帮腔,说堵不如疏,将灰色地带合法化就可以减少警察的抓捕压力,监狱也不用关那么多人了,政府还能省钱。”  然而,“黄赌毒”产业无法像真正的劳动行业一样创造社会财富,人类社会的发展也不可能建立在灰色地带之上。  “在美国,过量吸食毒品或者类似药物的人日渐增加,大众也见怪不怪了,只是因为这次死亡的是谷歌前高管的孩子,是亿万富豪家的孩子,才引起了这么多的媒体关注。”崔传刚说,“其实美国政府也很头疼,但确实没能力解决,于是他们经常拿这些问题指责中国,说是中国向他们输出了违禁药品,这更是让人啼笑皆非的事情。”

"青柠影院在线观看免费",惊闻娃哈哈创始人、董事长宗庆后辞世的消息,虽然早有心理准备,但还是泪盈双眸。1991年第一次见到老宗,娃哈哈4岁,宗庆后--**--宗庆后  惊闻娃哈哈创始人、董事长宗庆后辞世的消息,虽然早有心理准备,但还是泪盈双眸。  1991年第一次见到老宗,娃哈哈4岁,宗庆后46岁。我参加公司推出第二个主导产品的发布会,“甜甜的、酸酸的,妈妈我要喝”的广告歌一夜席卷大江南北;  2002年我和新华社同事吴晓波撰写出版娃哈哈第一部官方传记《非常营销——娃哈哈:中国最成功的实战教案》,娃哈哈15岁,宗庆后57岁。那一年,娃哈哈已崛起为中国第一、全球第五大食品饮料巨头,当年饮料总产量在中国市场第一次超越可口可乐;  2023年最后一次见到老宗,娃哈哈36岁,宗庆后78岁。那是一次企业家大会,老宗躬身握着我的手,他说:“我戒烟有段时间了,你觉得我的脸色是不是比以前好?”这应该是老宗第一次和我聊起自己的健康,过去几十年,他谈论的永远是关于公司,关于市场。  2024年,世间再无宗庆后。2013年11月13日,宗庆后在杭州的办公室内。新华社资料图  一  在生命的尽头,老宗累了,需要休息了。但他一生最厌恶的就是“退休”。   2002年《非常营销》出版后,曾经安排过一轮北大、哈工大、复旦等全国十大高校的巡回演讲。年底,我们陪同宗庆后来到北京大学。他演讲时,有一位女同学提问:“什么是企业家的终点?宗总打算什么时候退休?”说话一向气定神闲的宗庆后突然提高了声调:“对我来说,永远没有退休两个字!”站在他身边的我能感觉到,老宗甚至有一点不悦。  宗庆后生前最后一次公开露面,是2023年12月12日的2024年度娃哈哈全国销售工作会议。被病痛折磨的他没有讲话,行走都已经困难,但仍然放心不下娃哈哈最为重要的市场营销。2023年12月12日,宗庆后出席娃哈哈集团2024年全国销售工作会议。坐在他边上的是女儿宗馥莉。新华网图  支撑“劳模”宗庆后一生拼杀到最后一刻的动力究竟是什么?  平日不苟言笑、不轻易流露情感的宗庆后,却有两次被媒体广泛传播的著名的“泪流满面”。一次是1992年4月28日,宗庆后获得“杭州上城区经济开拓功臣”荣誉,当接过10万元政府奖金时,他当场哭了;更著名的是第二次,2002年7月18日,他和万向集团创始人鲁冠球和青春宝集团董事长冯根生作为“为杭州市经济发展做出了突出贡献”的功勋企业家,被杭州市官方授予每人300万元的特殊奖励。表彰会上,心情激动的宗庆后一直屏着,当回到公司大门,迎接他的是英雄凯旋般的鲜花和礼炮,宗庆后当场泣不成声。  宗庆后为什么会哭?  为撰写《非常营销》采访时,记得我曾经询问他的出身家世。老宗说:“我出生在南京,那是一个很大的宅院。”家人马上插话:“你不是出生在宿迁嘛。”老宗尴尬地呵呵笑了。  无数次听宗庆后说自己是宋代名将宗泽的后代。老宗很久以前的家世的确显赫:曾祖父在湖北、四川做过高官,祖父当过东北张作霖手下的财政部长。此后家道中落,做小学老师的母亲独自一人养活他们兄妹5个。17岁,为减轻母亲的负担,宗庆后去了舟山农场晒盐,又到绍兴茶场烧窑。  童年、少年和青年时代,宗庆后饱尝生活的艰辛。有一年,在接受董卿的《朗读者》节目采访时,他说,小时候的理想,就是希望能够挣到大钱,回报父母。1992年4月28日,杭州市上城区重奖经济开拓者,当宗庆后接过10万元大奖时,这个铮铮铁汉流下了热泪。浙商杂志图  政府奖励的10万元、300万元是大钱,但对于当年的成功者宗庆后肯定算不上是值得他哭泣的大钱。他为之泪流满面一定还有更重要的东西,原因只能是:作为一个曾经家族显赫也曾经挣扎于最底层的人,他渴望被尊重、得到认可和重归荣耀。他得到了。  著名企业家鲁冠球2017年10月25日去世后,我撰写出版了《鲁冠球:一位中国农民、改革者、企业家的成长史》一书。采访时,我问一位追随他身边多年的员工:“老鲁半个世纪创业的动力来源于哪里?”这位员工沉吟片刻:“动力之一,是鲁主席很在意身后的评价,他要留下好名声。”  争光和留名,是那一代人深入骨髓的宗教般的信仰,是他们一生不懈奋斗的原动力。马斯洛理论把人的需求由低到高分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层级。38年媒体生涯,我采访过数以千计的浙商,吃饱饭与积攒更多的钱是他们绝大多数人出发时朴素且普遍的生理性动机。但有更高层级的需求才会有更高层级的人生目标,为了争光和留名,你必须望得更高、走得更远。2002年7月18日,杭州市工业兴市大会上,冯根生、宗庆后、鲁冠球(从左至右)三位企业家合影。  民营企业家群体的信心已然成为当下的社会焦虑点。宗庆后的故事明明白白地告诉我们:只要给予产权的安全,给予本该给予的信任和尊重,他们就会有长久的信心,并日积跬步进化为利他主义的自我实现。  作为第一代卓越浙商的最后一人,宗庆后不在了。一个时代的落幕意味着下一个新时代的开启。2012年,老宗出生于1982年的女儿宗馥莉当选为第一位80后“风云浙商”。“风云浙商”是浙江分量最重的企业家奖项,作为专家评委,我为宗馥莉撰写了颁奖词。我至今记得如下几句:  她,是中国最富的“富二代”;  父辈的丰碑下,绽放的是传承超越的铿锵玫瑰;  雏鹰振翅,从来不惧风雨;  天高云淡,世界是我们的!  小宗需要传承的,是老宗们物质与精神的两个世界。  二  如果把宗庆后和他的娃哈哈传奇放在当代中国企业发展史的维度考量,最有价值和最成功的应该是什么?  产品开发、企业管理、企业家精神都是,但若要排列其第一,无疑是堪称高山仰止的市场营销。这也正是当年我们接受娃哈哈的委托撰写公司官方传记时思考的问题,于是,书名被无争议地确定为《非常营销》。创业初期宗庆后办公照。钱江晚报图  今天,我们将阿里、拼多多、抖音直播带货等视作电商领域神一般的存在,而前电商时代,娃哈哈就是中国市场营销的紫禁之巅:1990年,创办仅3年的娃哈哈产值即突破亿元,2003年突破100亿元,2013年抵达782.8亿元的巅峰时刻,迄今总营收逾9000亿元。很多年,长期独占首位的娃哈哈的年利润是国内规模第二位到第十位饮料企业利润的总和,年销售150多个品种的饮料超300亿瓶,每个中国人喝掉20瓶以上。  37年,曾经的竞争者、学习者、追赶者“太阳神”“三株”“红桃K”早已消散于江湖,笑颜可掬的娃哈哈还在,还是中国饮料企业第一;37年,争锋乐百氏、挑战可口可乐、对决农夫山泉,为传统商业营销史留下了最经典的商战案例。这一切的背后,都因为站立着一个人:中国改革开放后第一代的本土营销大师宗庆后。  2002年出版《非常营销》后,韩国一家著名电视台慕名邀约采访宗庆后。不喜欢抛头露面的老宗希望我代表他接受采访。我告诉韩国同行,宗总很厉害,是营销大师,5000万人中才能出一位。韩国记者瞪大了双眼:“您的意思是我们大韩民国只能出一位?”当年韩国总人口约4800万,我答道:“如果出了一位,那是造化。”  但宗庆后的营销神话似乎过早地画上了句号。2013年,巅峰即拐点:在老宗喊出年营收要达到1000亿元的“小目标”后,2014年开始公司业绩却转头向下。全国工商联发布的“中国民营企业500强”数据显示,2014—2016年娃哈哈营收分别为720.43亿元、494.74亿元、455.92亿元,排名从31位跌至104位。此后徘徊中缓慢回升,2022年营收至512亿元。  与这一时间轴和曲线图形成对照、反差的是,互联网时代的到来以及电商的狂飙。娃哈哈的营销困局原因有很多,电商的强势冲击肯定是重要因素。以致2016年12月25日在参加央视财经频道《对话》节目探讨中国制造业寒冬的深层原因时,不善言辞、实话实说的宗庆后脱口而出批评了电商乱象,引发了媒体广泛报道的所谓宗庆后与马云“炮轰事件”。老宗因此招致了不少诟病,被认为他和他的娃哈哈“老了”,跟不上潮流了。  2016年12月25日,宗庆后参加央视财经频道《对话》节目。  撇开纷争的繁杂细加梳理,我们可以发现,事实上传统营销与互联网电商绝非对立,两者的底层商业逻辑和思维有太多的类似与相通:  ——30多年间,以宗庆后为架构师,娃哈哈独创了一个由近万名经销商、数十万家批发商、数百万家鸡毛小店销售终端组成的被写入哈佛商学院案例的“联销体”模式,保证了娃哈哈产品能够经由如毛细血管般的通道最彻底地渗透到天南海北的每一个角落。其互联互通的销售网络之发育,已是非互联网状态下的极限;  ——宗庆后有一条很著名的营销战略:农村包围城市。曾经很多年,娃哈哈的产品基本放弃大中城市,而是全力扎根县城及以下的镇村市场。以当年的可乐之战为例,这样的策略就可以让娃哈哈的非常可乐避开可口可乐强大的锋芒,在广阔的天地星火燎原。老宗相信,饮料作为低单价、复购率极高的民品,只有面大量广的底层市场才是决定胜负的主战场。这与电商笃信的下沉市场战略是何其相似。  互联网电商技术迭代的炫目总是容易掩盖商业思想的光芒,企业家的本质不是资本、不是技术,而是资本与技术背后的人。诟病宗庆后的声音主要指向其商业营销领域技术化创新的滞后,但偏执狂式的执拗、数十年的不懈坚持与永不妥协,又何尝不是企业家精神的基石?  衡量伟大企业家的重要标尺,是他的企业必须活着,活得足够长。宗庆后的娃哈哈已经走到了第37个年头,依然活得不错,而且还会长久地活着。  三  宗庆后身上的标签除了著名企业家,还有中国“首富”。  2010年,高歌猛进的娃哈哈把534亿元身家的创始人宗庆后第一次推上了福布斯中国首富及胡润百富榜中国首富。2012年、2013年,又两次问鼎福布斯中国首富。虽然此后锋芒渐逊,但多年来仍是财富榜的前排常客,2023年,宗庆后(家族)以950亿元位列胡润百富榜第31位。  如同一枚硬币的两面,首富宗庆后的B面则是一次次被关注的“布鞋老总”“平民首富”。  2016年12月12日,有微博网友爆料称,在高铁G2365次列车二等座车厢偶遇娃哈哈董事长宗庆后。图片显示,宗庆后在逗一名小朋友玩,小朋友的奶奶让孙子问宗庆后要AD钙奶喝,他还接受了乘务员检票。此行,老宗是从杭州到义乌办事。  2016年,宗庆后的一张照片登上了各大媒体头条。一网友拍摄了他在高铁偶遇的宗庆后,彼时宗庆后轻松地坐在二等座上,还逗弄着邻座的小孩。  在此前后,关于首富宗庆后怎么花钱的故事被媒体反复发掘:他经常一个人出差,几乎不带秘书和助理;他自己手拉行李箱,乘坐飞机经济舱;他喜欢穿10元一双的布鞋,抽10多块一包的廉价香烟;他一年的生活花费只有5万元……  这样的描述并不是包装作秀。记忆中,相识30多年,宗庆后一直在杭州清泰街160号娃哈哈最早起家的一座被高架桥挤压显得很局促的6层老旧小楼办公,每次老宗请吃饭,他从不喝酒。有一次我去宗庆后办公室谈事,到了中午饭点,食堂师傅和日常一样给他送来了米饭和三样小菜:炒青菜、四季豆、西芹豆腐干。  宗庆后的平民化意识和行为,不仅对自己,也惠及更多普普通通的他人:他花了几十亿,给杭州、成都、涪陵等地的员工盖了几千套公寓;他连续多年,每年给娃哈哈全国3万名员工,发6亿元年终奖;他明确规定,45岁以上的老员工哪怕体力弱一点、能力差一点,都不能辞退;他身为全国人大代表,建议尽快将个税起征点从每月2000元大幅上调至5000元;他在接受媒体采访时,一再呼吁要想办法让年轻人增加收入,年轻人有消费能力经济才能好起来……2019年2月,宗庆后参加娃哈哈集团年夜饭,给员工发红包。钱江晚报图  在娃哈哈的产品开发和营销上,宗庆后的平民化意识也是无所不在。饮料的单价低,每瓶的利润只有几毛钱甚至几分钱,但宗庆后说,我们靠老百姓,一年卖掉几百亿瓶,点点滴滴汇聚起来还是很可观的。很多年前,刚刚崛起的娃哈哈纯净水所向披靡时,我曾经向老宗建议:“为什么不向依云矿泉水学习,做高端水?利润可以提升很多倍,也不会做得这么辛苦。”后来,我甚至和娃哈哈公司的一个考察组去了趟西藏拉萨,连产品名称都想好了:珠穆朗玛圣水!怎么都比法国依云更厉害点吧?对此,老宗始终笑而不答。  企业有追逐利润的动物性,但企业家的人的意识和理念与他曾经的生活境遇息息相关。1963年,17岁的宗庆后为了生计,去了人称舟山西伯利亚的马目农场;一年后,又辗转来到绍兴茶场,种茶、割稻、喂猪,整整14年,33岁才顶替退休母亲的职位回杭州。返城前几年,认为儿子可能永远回不来了的母亲让人打制了一套家具送到乡下,希望儿子赶紧找个称心的农村姑娘。这15年,正是形成一个人价值观的重要时期。艰难岁月的相濡以沫,宗庆后深切地知道了什么是农民,什么是千百万底层百姓的生活。这种打断骨头连着筋的记忆,孕育了他浓得化不开的平民意识,影响了他的一生。  1978年后,市场经济和企业家归来。大河奔流,宗庆后成为了逐浪前行的幸运儿、佼佼者,拥有了巨大的财富。回望45年,财富之上,中国民营企业家群体依然必须直面柏拉图的终极三问:我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?企业家自我进化的方向一定不是成为“老板”,成为赤裸裸的资本,成为技术的异化,而是回归于人,回归于大地,造福于人民。  我愿意将这样的企业家,称之为“人民企业家”。本文作者与宗庆后握手交谈。  想起了去年和老宗的最后一次遇见。当我们双手相握,我似乎觉得老宗的手不再像过去那样大老板般的粗粝和有力,而是更柔、更暖,如同一位慈祥的长者。我知道,老宗回来了。  (胡宏伟:高级记者,澎湃新闻生态内容管委会副主席,浙商研究会执行会长)

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作者:裔欣慧



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