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"韩剧厨房激战2",　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　证券时报记者张一帆　　4月22日晚间，披露的最新财报显示，2023年，保利发展全年实现营收规模3468.28亿元，归母净利润120.67亿元，截至2023年末，公司货币资金余额1480亿元。在经营层面，去库存战略的执行帮助保利发展实现房企中唯一的4000亿级销售。同时，在连续第6年经营活动现金流为正的前提下，保利发展持续聚焦核心城市，拓展金额中99%位于核心38城。　　公司表示，2024年保利发展仍将坚持布局核心城市，把握“品质时代”机遇。在最新发布的行业白皮书中，保利发展提出应全方位理解“品质时代”，“品质时代”的关键是牢牢紧扣“用户思维”，以用户为中心，推动整个行业生态向高质量发展。　　销售领跑：坚定去库存　　保利发展2023年度实现营收规模3468亿元，同比增长23%；归母净利润120.67亿元，同比下滑34%。　　在百强房企整体销售规模呈两位数下滑的背景下，保利发展全口径销售4222亿元，成为行业唯一一家过4000亿的房企，市场占有率逆势提升至3.6%。保利发展称，2023年，公司采取积极灵活的营销策略，坚决果断去库存。　　销售规模持续领跑，体现了保利发展自2021年下半年以来一以贯之的“去库存”战略。2023年，保利发展就确立了“稳经营、去库存、调结构、防风险”的经营策略，持续加强两级联动，以应对市场波动。　　保利发展表示，在管理层及时有效的经营策略调整下，依托扁平的两级架构高效落地执行，4000亿的销售成绩单之下保利发展的销售结构持续优化：城市深耕效果持续凸显。公司在确定性强的核心38城销售贡献近9成，同比提升2个百分点。市场占有率不断提升。公司2023年市占率3.6%，同比提升0.2个百分点，其中，核心38城市占率达6.8%，同比提升0.7个百分点；市占率超过10%的城市共27个，单城市占率天花板不断突破提升。存量项目去化成效显著。公司加大2022年之前获取的存量项目去化力度，存量项目签约金额2575亿元，占全年销售金额的61%。人效进一步提升。2023年，保利发展人均签约金额与2022年持平，人均交付套数比2022年提升26%。　　同时，在谨慎保守的会计政策下，公司当期销售向未来收入转结的保障度较高。截至报告期末，保利发展尚持有合同负债3772亿元，已售未回笼资金约966亿元，未来收入保障度高。　　债务优化：　　经营活动现金流为正　　对比业绩快报，年报中新增披露的各项财务数据显示，保利发展在手资金充沛、负债进一步压降、现金流健康、债务结构持续优化。整体来看，在保持经营现金流为正的前提下，保利发展实现了资源补充和债务结构优化，实现了安全和发展的平衡。　　保利发展在2023年实现了连续第六年的经营活动现金流为正。开源方面，保利发展一手抢销售，一手抓回款，全年回笼金额4304亿元，销售回笼率102%，其中当年销售回笼率78.3%；同时通过加速参股项目投资回收等方式，累计增加可动用资金529亿元。节流方面，公司以销定产，全年新开工面积1491万平方米，同比下降37%；集中资源保障品质交付，竣工面积4053万平方米，完成29.1万套品质交付。　　连续六年的经营活动现金净流入，保障了保利发展的“存粮”。财报显示，截至2023年末，公司货币资金余额1480亿元，保持在总资产10%左右的合理水平。　　降债务、降利息，双管齐下，债务结构持续优化。截至2023年末，保利发展有息债务余额3543亿元，较期初减少271亿元。融资成本方面，年内公司新增融资1371亿元，综合成本仅3.14%，其中，三年期直接融资成本最低降至3.0%。　　整体来看，2023年保利发展财务结构进一步优化：期末公司资产负债率76.55%、扣预收资产负债率67.14%、净负债率61.20%，分别较期初下降1.56、1.34和2.37个百分点，现金短债比1.28，“三道红线”保持一贯绿档水平。　　在行业普遍收紧银根的背景下，保利发展逆势加码股东回报。按今年1月前期股东回报规划，将分红比例跃升至40%，相比此前提高1倍，同时保利发展还实施了不超过20亿元回购方案。　　转型目标：新质生产力　　的基础设施服务商　　进入2024年，保利发展仍然保持进取的态度。在资源端把握布局核心城市，在销售端秉持为客户建“好房子”，在两大高确定性战略规划指引下，结合公司多年管理经验沉淀出“总部+城市平台”扁平的两级管理架构，保利发展有望穿越新的地产周期，实现长期可持续的发展。　　在资源端，在最新发布的《保利2023—2024年不动产行业白皮书》明确指出，“房企不能再走‘三高’的粗放式发展道路”，但同时也强调要维持适度杠杆，保持合理投资和土地储备，将投资聚焦到有确定需求的优质区域。　　在2023年，保利发展不仅是“销冠”，近年拿地金额也位居行业首位。报告期内，公司共拓展项目103个，总地价1632亿元，权益地价1359亿元，同比提升26%，拓展权益比提升16个百分点至83%。公司新增项目税前成本利润率平均在15%以上，具有较强盈利能力。值得注意的是，公司拓展金额中99%位于核心38城。　　在优质增量资源的补充下，保利发展土储结构持续优化。报告期末，公司土地储备计容建面7790万平方米，其中存量项目6608万平方米，增量项目1182万平方米，存量项目占比下降8个百分点；核心38城面积储备占比近7成，提升2.4个百分点。　　在销售端，建“好房子”被广泛认为是支持房企跨越新周期的通行证。在今年的全国两会上，住建部部长倪虹对房地产企业喊话：谁能为群众建设好房子、提供好服务，谁就能有市场、有发展、有未来。　　2023年，保利发展完成29.1万套产品交付，在交付提升的同时获得客户满意度提升。　　值得注意的是，保利发展今年进一步拓展“品质时代”的内涵，将“服务”摆在了更为显要的位置。事实上，新一年的白皮书正式更名为不动产行业白皮书。保利发展称，“房地产”大家讨论得更多的是销售，“不动产”注重资产价值和使用价值的双重属性。而发展不动产要坚持“用户思维”，以最终客户使用需求为根本出发点，全方位提升产品和服务品质。　　在白皮书中，保利发展呼吁房企要积极向“新质生产力的基础设施服务商”转型，从区域布局、产品业态到供应链技术创新、服务输出等方面，为新质生产力提供硬件支撑和软件服务，持续助推社会经济的高质量发展。股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"韩剧厨房激战2",在规模达63万亿美元的影子银行体系中，韩国正成为一个受到密切关注的薄弱环节。利率上升后，房地产风险敞口在国内外出现了问题，促使普信集团（T.RowePriceGroupInc．）和野村控股（NomuraHoldingsInc．）等金融公司对--**--　　在规模达63万亿美元的影子银行体系中，韩国正成为一个受到密切关注的薄弱环节。　　利率上升后，房地产风险敞口在国内外出现了问题，促使普信集团（T.RowePriceGroupInc．）和野村控股（NomuraHoldingsInc．）等金融公司对该行业的影子贷款压力表示担忧。　　去年，韩国一家主要贷款机构的拖欠率几乎翻了一番，达到6.55%，花旗集团（CitigroupInc．，c）的经济学家估计，有111万亿韩元（合800亿美元）的项目融资债务处于“问题”状态。韩国资本市场研究院（KoreaCapitalMarketInstitute）的数据显示，去年韩国影子银行向房地产行业提供的融资达到创纪录的926万亿韩元，是10年前的四倍多。　　政策制定者通过扩大某些贷款担保来遏制危机蔓延的风险，但建筑商TaeyoungEngineering&ConstructionCo．去年底发布的令人震惊的重组公告突显了危机爆发的威胁。该公司最大的债权人上周表示，该公司将需要进行约1万亿韩元的债转股，以消除资本减值。　　这种重组势必会加剧影子银行（非银行贷款机构通常被称为影子银行）的压力。根据金融稳定委员会（FinancialstabilityBoard）的数据，与其他发达经济体相比，韩国该行业中可能构成稳定风险的活动占比较大，相对规模仅次于美国。　　普信（T.RowePriceGroupInc．）全球固定收益投资组合经理QuentinFitzsimmons表示：“韩国正在发生的情况可能是其他地方可能发生的情况的一个缩影。这让我感到担忧。”　　影子银行贷款（包括通常被称为私人信贷的贷款）在2008年金融危机之后迅速增长，原因是银行撤出高风险贷款，促使规模较小、利润较低的企业转向其他渠道。　　在韩国央行（BankofKorea）成为2021年首批加息的主要央行之一后，为此类借款再融资的挑战变得突出。当然，目前面临融资成本上升意外后果的经济体远不止韩国一个。2024年头三个月，美国杠杆贷款的违约率超过6%，风险最高的欧洲垃圾债券的利差最近扩大到疫情早期以来的最高水平。　　但在韩国，这种担忧的程度可以从政策反应的迅速程度上看出。金融监督院有关人士本月初表示，在对第一季度贷款不良情况进行评估后，有可能对储蓄银行进行现场检查。　　韩国总统尹锡悦在本月早些时候的议会选举中失利，但至少在投票结束后，当局可能有更大的自由来重新集中精力清理不良贷款。　　野村控股（NomuraHoldingsInc．）经济学家JeongWooPark表示，政府将加速房地产行业的重组。他说，Taeyoung的债务问题不是结束，但很可能是项目融资债务压力的开始。　　不过，与该地区其他国家不同，整体信用风险并没有引发更广泛的经济损害。　　许多受到此类风险惊吓的私人贷款机构已考虑将资金投向包括韩国在内的亚洲其他地区。例如，KKR&Co．今年早些时候签署了一项向房地产公司Innovalue提供4000万美元贷款的协议。　　但韩国房地产低迷的最糟糕时刻可能还没有到来。花旗集团（Citigroup）经济学家金旭（Jin-WookKim）本月重申了该行的观点，即项目融资债务的重组将使下半年的经济增长放缓至他们的基本情况下的0.2%。　　1997年亚洲金融危机后，韩国向国际货币基金组织（InternationalMonetaryFund，简称IMF）申请救助，项目融资贷款（一种短期债务）在开发商中很受欢迎。　　在低利率和房地产价值上升的几年里，使用这种资金的做法获得了势头。券商参与了这一行动，将这些贷款证券化，并将其出售给货币市场投资者。　　但它们已成为最近几次恐慌的共同线索。　　韩国信贷市场出现问题的第一个迹象出现在大约19个月前，当时位于首尔东北部的乐高乐园（Legoland）的开发商未能偿还项目融资贷款，导致韩国短期债务收益率出现全球金融危机以来的最大涨幅。然后，在去年7月，由于担心房地产押注时机不合时宜，一家非银行贷款机构、韩国最大的信用合作社之一的一家分行被迫关闭。　　到目前为止，韩国当局设法限制了痛苦。在泰永事件之后，他们承诺，如果需要限制溢出效应，将扩大660亿美元的稳定方案。上个月，政府以数十亿美元的额外支持来支持这些承诺。　　国际货币基金组织（InternationalMonetaryFund）亚太部主任克里希纳·斯里尼瓦桑（KrishnaSrinivasan）表示：”他们正在管理风险，但必须密切监控。”“一些规模较小的机构可能会面临风险。”　　政策制定者无法承受房地产价格的急剧下跌，这可能会加剧不良贷款并损害经济，就像20世纪90年代日本发生的那样。　　韩国的非银行贷款机构在过去10年里对海外商业房地产进行了大量投资，这是受有利的汇率和办公室的长期租约提供安全回报的观念（这种观念在疫情爆发前很常见）的吸引。　　其中许多资产在疫情后的衰退中遭受了损失。HanaAlternativeAssetManagement对伦敦第一家禽零售和办公室物业的投资就是一个例子。　　规模较小的贷款机构面临的威胁最为严重，至少在亚洲，这类贷款机构通常被视为私人信贷市场的一部分。　　惠誉国际评级（FitchRatings）亚太金融机构主管马特?崔（MattChoi）表示：”鉴于政府打算重组一些表现不佳的开发地点，我们认为一些规模较小的非银行金融机构更容易受到影响。”股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：邶古兰

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