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“激战2厨房助手”新华社出文

激战2厨房助手:洋河股份:持续提升企业竞争能力和价值创造能力

来源:央视新闻 | 2024-03-07 08:54:59
中国证券网 | 2024-03-07 08:54:59
原标题:"激战2厨房助手"
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"激战2厨房助手",  联系与卫浴密切相关的房地产行业现状来看,卫浴行业正处于变革期。  国家统计局数据显示,2023年,商品房销售面积111735万平方米,比上年下降8.5%,其中住宅销售面积下降8.2%;商品房销售额116622亿元,比去年下降6.5%,其中住宅销售额下降6.0%。  这一背景下,卫浴企业重新审视发展路径,启动品牌革新已成必然趋势。而品牌的革新涵盖渠道、产品、服务等诸多方面,系统性和全局性特征显著。比如,恒洁卫浴在2023年便进行了品牌的全面升级,进阶品牌主张、重设品牌定位、焕新品牌形象。  但从消费需求的变化来看,基于全面升级,卫浴品牌想要取得成果也面临挑战,如何充分占领消费心智,从恒洁等卫浴品牌的发展来看,抓住品质至关重要。后地产时代,卫浴行业还有多大可能性?  此前,卫浴产品具备的更多是地产竣工端的家装属性,特别是自2016年起精装房的渗透率快速提升,卫浴行业与居民住房装修改造深度绑定。而如今随着后地产时代的到来,卫浴行业场景和渠道开拓的更多可能性也愈发凸显。  首先,卫浴的场景其实并不局限于家装,工厂、医院、学校、酒店等非住宅场所都对卫浴这类“必需品”存在广泛需求。以酒店领域为例,据前瞻产业研究院报告,2022年,我国连锁酒店马桶需求量超136万套,较2021年显著增加。另外,根据预测,随着旧客房改造和新客房装修需求增长,2028年,酒店领域的马桶需求规模将达约8.2亿元。  这一背景下,卫浴品牌已在不断加强在非住宅领域的产品布局。  比如,2023年,恒洁在夯实传统家装渠道的基础上,通过与优质家装企业在商业连锁、旅游酒店、集团总部、城市建筑、高等教育、医疗中心等项目进行合作的模式,扩大增长空间;九牧针对不同类型的酒店品牌和消费客群,推出多个卫浴套系,如针对豪华型会议酒店开发的“艾莉蒙系列”、针对时尚型旅居酒店推出的“慕华系列“、针对年轻型旅居酒店打造的“新洋系列”等。  其次,电商渠道已逐渐成为卫浴品牌“必争之地”。其实,卫浴作为传统行业,一直以来的零售渠道都是以线下为主,数据也有所揭示,截至2023年4月,箭牌家居、恒洁卫浴门店数量分别超过10000家、3000家,这也符合消费者亲身体验产品使用效果的需求。  但随着上游房地产行业的发展步伐开始放缓,线下卫浴实体店获客难的问题持续凸显,BEJRA百捷莱卫浴总经理郭培英曾直言,“目前实体门店面临的最大难题就是客流量不足”。同时,租金、人工等方面的成本压力也不可忽视。这种情况下,无疑需要实现更多元的渠道布局,其中,消费者的需求仍然起到决定作用。  可以看到,由于价格透明度高、选择商品方便、物流配送的便捷程度高等,近年来消费者线上消费卫浴产品的习惯已经养成。根据奥维云网数据,我国智能坐便器线上、线下、精装修渠道销售占比约为49%、38%、13%。  基于此,卫浴品牌加码线上渠道开拓已成必然。数据显示,仅就2022年而言,京东平台卫浴品牌已达到3233家,同比增加874家,增幅达到37%。  其中,恒洁卫浴在线上的发展处在较为领先的位置。根据久谦数据,2022年天猫平台的卫浴家装品类中,九牧、箭牌、恒洁占据市场份额前三,分别占比7.1%、6.1%、4.8%。  整体而言,后地产时代的到来,意味着卫浴品牌站在了新的发展节点,尤其是在新兴场景和渠道的开拓上,正在面临更多选择,这一过程中,能够及时发现和把握机遇的品牌,已然掌握通往可持续发展路径的“门票”。  不过,在新的时代背景下,大部分品牌都不会错失机遇,这也意味着渠道和场景中的竞争在所难免,那么,该如何取胜?从消费需求来看,提升产品力仍是最重要的基础项。  智能化浪潮下,卫浴品牌如何“持质以恒”?  目前,卫浴产品力提升的一大表现即智能化。  可以看到,近年来,智能马桶、恒温花洒(沐浴屏)、智能浴镜、智能浴霸、智能浴缸等产品层出不穷,尤其是核心产品智能马桶的普及率正在持续提升,根据机构预测,2025年智能马桶销售渗透率达26%,对应市场规模超200亿元。  而卫浴智能化浪潮的形成受到诸多因素影响。一是消费者对智能卫浴产品的认知和兴趣程度显著提高。根据奥维云网调研,目前约87.5%的用户知道智能马桶产品,其中57%愿意进一步了解。  二是从消费需求出发,相关企业不断加大研发投入,实现了技术水平的持续提升,如恒洁卫浴已建立起五大生产制造基地、三大创新研发中心,获得超过千项核心专利技术,研发实力也得到了国家CNAS实验室、国家水效实验室等权威机构的认可。  值得一提的是,随着技术水平提高,供应链愈发成熟,智能卫浴产品的价格带也在持续下移,尤其是国产品牌在价格方面占据优势,以智能马桶一体机为例,报告显示,主流价格带上,国外品牌科勒和TOTO的相关产品普遍在1万元以上,内资品牌箭牌、恒洁、九牧的相关产品则在2500-4500元左右。  依托合理的定价,智能卫浴产品的普及度持续走高,相应促进企业不断推进产品线升级,行业发展的正循环由此形成。  不过,卫浴品牌纷纷发力智能化,除了需重视“量”的提升,也不能忽视“质”方面的问题。  实际上,贯穿卫浴行业变革历程的始终是消费者的品质追求。而这个品质则涉及多层面,此前就有调查显示,影响消费者购买卫浴产品的核心因素包括产品使用体验、配套服务、品牌知名度等。尤其是随着消费者生活水平的提高以及悦己观念的形成,上述因素或将得到更大的重视。  具体到产品使用体验上,以智能马桶为例,报告指出,洗护舒适度、产品洁净度、操控便捷性成为消费者选用智能马桶时最关注的三大问题,综合而言,“洗得更舒服”是用户最突出的诉求。  这背后也往往存在着一些有待解决的痛点。《2022中国智能坐便器消费趋势》报告显示,智能马桶用户使用体验较差TOP10中,女性清洁、泡沫防溅易清洁功能问题占比分别高达18.4%、18.1%。  这种情况下,品牌显然需要具备一定的“较真”态度,从细节入手,改善用户使用感受,才能获得足够的消费认同。而从现有的产品案例来看,一些品牌也已注意到“技术真正服务于人”的重要性。  比如,恒洁的R9智能一体机,依托恒流技术、AI智导巡航清洗技术、高效全域烘干等100多项创新及专利,可实现对清洗部位的自动定位,改变了“使用者适应马桶落座位置”的模式,同时具备10种复合清洗水型,清洗恒温恒流,确保体感舒适,由此也开创了3D随心洗时代,可以称得上是一款革命性产品。  而在服务上,由于卫浴产品具备较强的安装属性,且大多处于潮湿环境中,消费者对相关配套服务的覆盖率、专业性的感知度和重视度远超快消品。也正因此,调查显示,卫浴售后服务问题指数远高于锁类、灯具、窗帘、晾衣架、家具等家居建材品类。基于对行业发展的洞察,有专家曾指出,服务升级已成为卫浴行业最大的竞争变量。  因此可以看到,近年来卫浴品牌在持续推进服务改善,其中恒洁的表现颇为亮眼,据悉,在2023年网易家居“315服务调查卫浴类门店服务总分TOP榜”中,恒洁以满分60分脱颖而出;另外,恒洁也是2023年行业唯一斩获“金钻级服务品牌(十星)”荣誉的品牌。  这背后离不开其对服务的深耕,如创新推出“恒洁闪装2.0”服务,最快3小时就可以实现恒洁全卫产品闪装,并提供免费测量、设计、送货到家、安装、电路改造、拆旧、旧品处理、通检等服务,从而让消费者无后顾之忧。  针对卫浴服务,恒洁集团首席执行官CEO丁威也曾提出一番见解,“优质的服务成为更直接的决策因素,促成最终购买。除了线上赋能,还需要线下的团队通过专业的知识、贴心的服务和高效的交付等去留住消费者”。  综合来看,品质消费时代,卫浴品牌需要对产品、服务等方面的消费需求有更加深入的洞察,才能掌握市场主动权。而由当前企业的相关举措以及取得成果来看,恒洁等头部品牌将发挥一定示范作用。  值得一提的是,恒洁等卫浴品牌对品质的极致追求,也是破除同质化竞争的关键,并指引全卫定制时代行业深层次进化方向。可以预见的是,依托品牌“产品+服务”的双轮驱动模式,卫浴行业有望迸发出更强大的内生增长力,在后地产时代,真正走出一条高质量发展路径。

"激战2厨房助手",来源:参考消息据彭博新闻社网站2月29日报道,美国总统乔·拜登在竞选连任的道路上面临诸多障碍,但钱不大可能是其中之一。报--**--  来源:参考消息  据彭博新闻社网站2月29日报道,美国总统乔·拜登在竞选连任的道路上面临诸多障碍,但钱不大可能是其中之一。  报道称,据一位熟悉美国全国筹款情况的政治战略家说,与拜登结盟的团体已经承诺斥资7亿多美元帮助他在2024年大选中击败唐纳德·特朗普。此外,他的竞选团队报告说,在2月初已拿到1.3亿美元竞选资金。  相比之下,特朗普的财政状况开始出现裂痕。1月他的竞选花费超出了筹款金额,而结盟的政治行动委员会正在为他的法律辩护支出数百万美元,这笔钱原本将用于竞选活动。共和党全国委员会的筹款工作也落后于民主党。  报道说,最重要的是,特朗普的个人财务状况可能会紧张,因为法院下令他支付一起民事欺诈诉讼和一起诽谤案件总计5.4亿美元的赔偿金。  报道指出,支持拜登和特朗普的复杂实体网络之间的直接比较难以计算,因为一些组织,比如与共和党结盟的全国步枪协会和进步团体“前进”组织,在选举结束前都不必公开报告自己的筹款情况。但各种指标表明,民主党人领先。  拜登能够积累现金,而特朗普则在有争议的初选中花费数百万美元。  报道称,这有助于拜登在金钱竞赛中对特朗普形成大幅领先优势,但没有人能保证,一旦特朗普正式被提名,共和党人就不会赶上。因为政治行动委员会依靠一小撮财大气粗的捐赠者,可以迅速筹集大量资金。点击进入专题:

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作者:郗鸿瑕



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