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"美国禁忌3",　　由韩三平监制，陈大明编剧并导演，张涵予、安沺领衔主演的犯罪悬疑电影《以父亲之名》参加第42届布鲁塞尔国际奇幻电影节，并获得竞赛单元特别关注奖。电影受到了电影节评委和观众的广泛好评，并在全球最大的电影评分平台之一“互联网电影资料库（IMDb）”网站上拿到了8.4分的超高口碑评分，被誉为“2024年最佳犯罪悬疑电影之一”。今日电影释出“点亮心门”版海报，张涵予胸膛处如钥匙一般的光芒中，映衬女儿的背影，走进硬汉父亲柔软的内心。　　“2024年最佳犯罪悬疑片”《以父亲之名》扬名布鲁塞尔　　今年迎来第42届的比利时布鲁塞尔国际奇幻电影节创立于1983年，与锡切斯国际奇幻电影节、波尔图国际奇幻电影节并称为世界三大奇幻电影节。该电影节竞赛展映影片聚焦在奇幻、科幻、悬疑和惊悚等强商业类型片，因此吸引了无数类型电影爱好者的目光。每到电影节期间，全球数万名电影业内人士、新闻记者、电影爱好者和游客汇集于此，共享类型片盛宴。而《以父亲之名》一举拿下本次电影节竞赛单元特别关注奖，让华语犯罪悬疑电影在该电影节上大放异彩，扬名海外。　　影片在布鲁塞尔国际奇幻电影节上举行了展映活动，获得了评委和到场观众的高度认可，也令电影在“互联网电影资料库（IMDb）”网站上的评分从7.7分上涨至8.4分。其中法语文化娱乐资讯网站将该片列为“2024年最佳犯罪悬疑片之一”，评论认为该片剧本精良、悬疑氛围步步为营、演员表现出色，故事推进审慎而有效，“它以一种非常优雅的方式，将犯罪调查、动作元素，以及人与人之间的情感结合了起来……是一部出色的悬疑片”；观众盛赞电影“超越了悬疑电影的叙事边界”，“不仅深入地探讨了不同文化之间的冲突和碰撞，还将刻板印象与偏见歧视所引发的危害凸显出来，同时也深入地分析了处于不同文化背景下人们之间所存在的潜在问题与摩擦”。　　“打开父亲心门的钥匙”新海报照见张涵予内心　　《以父亲之名》讲述了中国女留学生在美国被杀害，父亲只身一人跨国追凶的故事。电影今日曝光一款“点亮心门”版海报以及多张剧照，张涵予在大雪纷飞的严寒环境中面色凝重，而他的胸前一束温暖的黄色灯光中，是他女儿远去的背影，代表了女儿永远走在他心里。海报中还有一个细节：暖色灯光是一枚钥匙形状，编剧兼导演陈大明曾解读表示，那是解开案情谜团的钥匙，更是女儿打开父亲心门的钥匙。　　冷峻环境里的温暖色调，父亲的坚毅与女儿的柔弱，形成鲜明的对比，构成这部犯罪悬疑电影的独特风格——运用冷峻的凶案、步步为营的悬念和火爆的枪战场面为影片提供了戏剧张力与刺激，而源自现实的亲情则为影片注入了灵魂。　　电影《以父亲之名》由欢喜传媒集团有限公司、华人文化集团公司旗下上海华人影业有限公司及天津猫眼微影文化传媒有限公司出品，将于2024年上映。

"美国禁忌3",由中国企业家杂志社主办的“2024中国商界木兰年会”于4月26日-28日在乌镇召开。英利集团董事长苗青出席并演讲。以下为演讲实录：苗青：主办方让我谈关于传承和创新的想法。我接下跟大家分享一下我的体会和心得。首先，我想一家企业的气质是由创始人--**--　　由中国企业家杂志社主办的“2024中国商界木兰年会”于4月26日-28日在乌镇召开。英利集团董事长苗青出席并演讲。　　以下为演讲实录：　　苗青：主办方让我谈关于传承和创新的想法。我接下跟大家分享一下我的体会和心得。　　首先，我想一家企业的气质是由创始人赋予的。我父亲曾经是部队军人，退伍以后开始创业，也是改革开放后最早的一批企业家，秉承对部队的热爱，所以他给企业取名为英利，取英勇胜利之义。英利集团过去37年的成长当中经历了几次转型。从98年开始，我们坚定不移进入到光伏领域，至今我们也还是在这个行业深耕和前行。　　英利的凝聚力更多体现在英利精神。英利精神是什么呢？我们的口号，像家庭，像学校，像部队。可以说这个口号渗透到了企业经营的方方面面。　　为什么像家庭？从英利集团管理层角度来看，我们更像是大家长的角色，凭借着四大国家级研发平台，各板块独立发展，同时也相互协同。集团给予更多的是方向的指引，减少不必要的管理，同时做好服务工作，这样才能让员工和各级管理层充分发挥和施展自己的才华。　　英利在每一处厂区都为员工配置住房和基础教育，解决员工生活中最大的困扰。而且，很有意思的是我父亲他住在厂区，员工有什么问题可以随时找他沟通，在员工看来，他更像是一个企业的大家长的角色。　　为什么说我们像学校？作为老牌光伏企业，英利现在仍然秉承工匠精神中的师徒关系，每年都会举办拜师大会，企业是师父带徒弟这样星火相传的，这是英利过去这些年中不断制胜的法宝。　　像部队是因为英利有一个传统，每天早晨我带着高管迎接员工上班，30多年来风雨无阻。正是这些传统和坚持，让英利管理层筑就了非常浓厚的凝聚力和责任心。也让我们在几次遇到艰难的时刻，没有一位管理层选择离开，而是陪伴着企业共渡难关。　　现在，企业野蛮生长的时代已经结束了，生产经营不再是大刀阔斧，而是精益求精。因此我们要做的就是细分领域求胜，不断形成企业特色和打造企业护城河。　　我是女儿，也是母亲。我在2005年加入英利，至今已经整整20年时间，我曾经负责公司纽交所上市、企业投资者关系和海外分子公司的建立。两年前，父亲把接力棒传给我，我开始主持全面工作。我目睹了父辈创业的点点滴滴，对公司更有归属感。对企业可以说是毫无保留，愿意付出我的全部。　　这里分享一个小故事。英利是第一家赞助世界杯的中国企业，当时时间比较紧迫，我带着团队和广告公司碰了几稿方案，但是，这些方案都不是非常的满意。但同时，国际足联催我们尽快定稿。　　有一天在跟国际足联开完电话会后，我找到父亲，把这几稿跟他分享，他看了一下没有眼前一亮，也没有特别满意的，就放在那跟我说，第二天在说。　　第二天一大早给我打电话，说就用中国英利这四个汉字。我当时感觉到他非常的坚定，也很兴奋。说实话，我当时比较犹豫，因为这是中国企业第一次站在世界杯舞台。而且，当时我们的产品和市场90%销往海外。经过深思熟虑之后，我还是坚持支持了他的决定，事后证明他的决定是非常英明的，因为在世界杯赛事结束以后，让行业内，包括行业外很多人认识到我们。同时，也使我们的产品还有服务走向世界更多的地区和国家。　　光伏行业的创业者往往把自己定义为追光者，作为英利的第二任追光者。我有责任带领企业找到第二增长曲线，升级产品和服务。我们和智能制造、绿色建材、数字化结合在一起培育新质生产力。　　20年前，英利是第一家进入到垂直一体化产业链光伏企业。我们当时填补了很多国内空白。两年前，我们开始打造面向市场终端的完整产业链。每一个业态都有我们的子品牌，同时他们相互之间形成齿轮状一样咬合力，助力，让我们稳中求胜。在行业上行周期我们做到事半功倍，抓住更多的机会。在行业调整的时期有更好的平衡和抗风险能力。　　阳光是无限的，我们相信前景也是光明的，我将带领团队追溯父辈的初心，传承关于阳光的梦想。　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：营琰

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编 审：完颜勐

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