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"法国空姐在线",　　阜成门六号院　　此文献给清华经管成立40周年。　　清华经管的办学奇迹源于中国的改革与开放，未来清华经管国际竞争力的进一步提高，也依赖于改革与开放的深化，对于国家的命运而言，更是如此。　　今天上午，笔者参加了清华大学经济管理学院成立40周年大会，96岁的朱镕基老院长发来诚挚问候祝福，经管顾问委员会蒂姆·库克也发表了远程致辞。最引人注目和最让人感动的是，赵纯均等14位80岁以上的创院教授也亲临大会（其中3位已经年届九旬），他们出现在舞台时校友们报以长时间热烈掌声致敬，整场活动让人感慨颇多。　　笔者长期从事经济改革研究，深感清华经管教师校友群体在改革开放中做出了特殊而不可替代的贡献，权且梳理一下经管办学历史，作为对“母院”四秩华诞的一份敬意。　　清华大学本来早在1926年就成立了经济系，由经济学泰斗陈岱孙先生长期担任系主任。教师包括了刘大中、王亚南、陈锦涛、徐毓枬等著名经济学家，培养了巫宝三、杨联升、陈舜礼等一大批驰名海内外的栋梁之才。不过到了1952年院系调整时，清华被定位工科大学，人文社会科学系所都被划拨给其他学校，其中经济学到了北京大学。　　院系调整以后，清华大学的使命是为国家提供技术人才，即所谓的“听话出活”、“又红又专”的专业型、技术型的人才。当时中国的最迫切使命是实现工业化，国家建设诚然需要大量工程师，但是把一国最优秀学府取消所有文法理管艺专业，在教育培养上也是为了技术而技术，实质反映了苏联计划模式对经济和教育的严重异化，遏制了人的能动性和创造性的发挥。实践也证明，脱离了通才教育和人文管理素养，这种模式培养出来的工程师，技术创造力也不如之前或之后的毕业生们。　　十一届三中全会后，高层领导和知识界开始反思苏联计划模式弊端，提出了改变对行政计划的迷信，培育市场、增加企业自主权的改革目标。实质是否定权力之万能，开始尊重个人能动性和创造性在经济发展中的基础性作用。这时候，在薛暮桥和袁宝华等有先见之明的经济领域高级领导倡导下，我国经济管理专业开始恢复，清华大学于1979年设立经济管理工程系，用当时已经80岁的陈岱孙先生的话说是“我们这一房又回来了”，“香火又接上了”。　　（1994年，95岁高龄的陈岱孙先生回清华参加经管学院十年院庆）　　经济管理工程系成立时一穷二白，在清华工科一统天下的环境中，是个没有教师、没有学生、没有教学场所的“三无系所”，只好到其他系去借老师和学生，整个清华接触过经济学和管理的（主要是苏联的技术经济系和计划管理），一共才十来人都被挖来，董新宝（第一任系主任）、沈瑞英来自马列教研室，傅家骥、潘家轺、叶焕庭来自机械系，薛华成、赵纯均（第二任院长）来自自动化系，曾经教授我们金融学的张陶伟教授，物理系硕士研究生毕业后就被动员到经管来“支教”，可见当时经管学院师资多么缺乏，基础多么薄弱，不像现在其他院系学生都想方设法来经管读研究生或者修双学位。　　（清华经济管理工程系的第一批教师和研究生）　　经济管理系成立后，校方开始筹备成立经济管理学院，但是自从新中国成立后，我国长期独尊苏联政治经济学，现代经济学和管理学认为是西方资产阶级学说，所以，愿望美好而希望渺茫。并且1981年、1982年上半年经济领域反资产阶级自由化的势头很紧，薛暮桥等主张市场经济的经济学家都受到批判。　　不过不久事情出现转机，1982年9月，中共中央总书记胡耀邦在十二大政治报告中指出：“必须加强经济科学和管理科学的研究和应用，不断提高国民经济的计划、管理水平和企业事业的经营管理水平”，这个提法是一个根本突破，等于为这两个学科宣告平反昭雪。这样，经济管理学院成立的意识形态障碍就破除了，教育部在1984年初同意清华大学、北京大学、武汉大学和天津大学四所高校试办管理学院，国家计委还特批400万元给清华大学作为启动经费。　　在院长人选上，袁宝华和清华大学校长刘达都推荐当时担任国家经济委员会副主任的朱镕基担任。笔者猜测主要原因有三：一是当时国家经济委员会主持企业管理人才培训工作，而从1979年清华经济管理工程系成立起，其主要职责之一就是为国家经委的企业干部班做培训，所以由东家或甲方派一高管过来当院长，再合适不过；二是朱镕基是清华校友，对清华有感情；三是，朱镕基本人对现代经济管理有很强的兴趣，做事又非常有章法，他的学术和行政能力也完全堪当此任。综合看，朱镕基是一个非常合适人选。　　（朱镕基与经管学院早期的教师以及他亲自指导的4个博士生）　　事实证明，袁宝华和刘达的眼光都很敏锐，朱镕基果然不负众望，在任十七年，把清华大学经济管理学院从一个“草台班子”打造成为一个世界级影响力的商学院，总的来讲，朱镕基任内，清华经管实现了以下几个巨大飞跃和成就。　　第一，建立了与市场经济体制相适应的学科体系，为现代财经治理体系的建立培养了大量人才。在八九十年代，中国的财经类高校和院系虽多，但是无一都是服务计划体制的，为社会主义计划管理和国企管理培养人才，清华经管早期也是如此。随着经济改革深入，朱镕基按照国际最先进标准设立了金融学、会计学、市场营销学和保险学专业，清华经管成为全国最早按照市场经济要求培养新型财经和管理人才的高教机构之一，所以清华经管起步虽晚，但它的起点又最高，最与现代社会接轨，这是它能够脱颖而出，迅速超越传统财经名校、名系的根本原因。　　早期经管校友的质量和成绩受到社会公认，已经有多人成长为副部级以上领导干部，比如国务院副总理张国清（00级数量经济博），新中国历史上任职期限最长的央行行长周小川（81级系统工程博），北京市长、原国家外汇管理局局长殷勇（92级系统工程硕），国家金融监督管理总局局长李云泽（98级MBA），最年轻的省委常委之一的福建省副省长郭宁宁（87管理信息系统本），原中国证监会主席刘士余（84级管理工程硕），中国证监会副主席方星海（81级管理信息系统本）等等。　　第二，首创MBA、FMBA和EMBA教育，为经济发展输送大量企业家人才。清华经管于1991年试办MBA教育，是全国首批5个MBA办学试点之一，当时国人对MBA完全陌生，第一批15名学员是从其他研究生班千说服、万动员过来的。在2000．年，清华经管与香港中文大学商学院联手首创第一个金融MBA项目，为正在进行的金融改革培养专门人才；接着在2002年，清华经管又开设EMBA项目，第一届学员中即有多位后来成长为商界领袖的人物。　　虽然外行经常说MBA教育是名利场，混学历的，其实这是非常肤浅的认识。中国作为一个市场经济刚刚起步的国家，新成长起来的企业家、经营管理人才亟需得到系统规范化训练，并且在中国民间结社空间缺乏的情况下，也需要学校纽带来共享信息和资源。清华经管的这三类MBA教育，大概先后为国家培养输送了2万余名高级管理人才，这些校友分布在政策、金融、产业各界，促进了中国企业家群体的成长，也促进了现代金融和新兴产业的成长。　　（清华首届MBA和FMBA学生）　　第三，成立清华经管顾问委员会，成为中国对外经济交往的重要纽带。该委员会成立于2000年10月，它不仅是国内的首创，在全球商学院中阵容之豪华也是独一无二的。清华经管顾问委员会本届50余名委员中，包括马斯克、库克、达利欧、苏世民、扎克伯格、何晶、孙正义等全球最具有影响力的企业家，它的意义不仅仅在于为清华经管发展提供咨询建议和必要资源，更重要的是成为中国在全球进行商业“统战”的两个最重要抓手之一（另外一个是“中国发展高层论坛”），尤其是现在西方与中国经济科技脱钩情况下，清华顾问委员会的存续运营对于改善中国经济科技的国际环境，显得愈发重要。　　第四，进行管理“去行政化”，按照现代教育规律办学。清华经管从90年代起就逐渐实行教师聘任淘汰制；在管理上，建立“教授治学”制度，所有院长、副院长必须由教授担任，教学委员会和学术委员会决定教学研究重大事项，绝大多数行政人员实行社会聘任制，做到绝对服务于教学；在培养模式上，推行通识教育和批判思维教育，教材与国际接轨。值得指出的是，经管管理体制的改革过程是持续的，它始于朱镕基任内，来自于加州伯克利大学的第四任院长钱颖一贡献尤其巨大。今天的清华经管无一是全国高校院系中，行政化氛围最淡，是管理体系最接近西方一流大学，教师和学生的主体地位最能得到充分地尊重的之一。　　所以，朱镕基的伟大之处在于，他不仅仅是一个优秀卓越的改革家、领导者，也是一个非常有眼光的经济教育家，他能够洞察经济教育的大趋势，明白现代教育的内涵，让清华经管学院在短短十几年内，从一个在国际商科教育根本没有任何地位的学院，一跃成为亚太地区最有影响力的商学院之一。当然这种跨越式发展受惠于国家资源投入，但投入只能是必要非充分条件，朱镕基的现代化、国际化视野也是关键要素。　　2001年朱镕基卸任院长后，赵纯均、何建坤、钱颖一、白重恩四位教授又先后担任院长，经济管理学院继续保持稳步成长，现在进入不惑之年，达到一个学科、影响力成熟的阶段。那么应该如何认识和评价清华经管这四十年的办学历史呢？　　（充满改革激情的钱颖一教授）　　笔者认为，如果按照通用的教育评价标准，比如国家重点学科数量、博士后流动站数量，清华经管的实力是远远不如人民大学、复旦大学和南开大学等传统经济金融重镇的经管院系，甚至落后于西南财大、东北财大。但是清华经管的历史地位、影响力、声誉又绝对是独一无二的，没有一个经济管理学院可以企及的，它的意义远远超越了教育和学术范畴，清华经管对于中国经济改革开放的作用，犹如黄埔军校对于民国政治，莫斯科中山大学对于近代中国共产革命，用“一个清华经管院，半部中国改革开放史”来总结经管学院过去40年历史，并没有吹嘘夸大的成分。　　并且清华经管人素来秉持经世济民的优良作风，在四十年的风云变幻中，一直坚持捍卫市场经济底线，为业界普及现代经济管理常识。清华经管是一个充满正气的地方，这里的老师、校友身处高位的很多，但多数是抱着勤勤恳恳、实事求是的精神，很少有那种一身权力油腻，投机钻营者。某种程度上讲，清华经管也是一种改革的象征，市场经济的象征。　　最后要说的是，清华大学经济管理学科的取消恢复，及至发展壮大，其实也是新中国经济发展路径变幻的一个缩影。清华经管的诞生源于改革开放，40年的办学奇迹也源于改革开放，清华经济管理学院的美好未来也需要改革和开放来续写，只有在一个制度充分现代化、交往充分国际化的环境中，清华经济管理学院才能进一步完善治理制度，提高学术水平，成长为一个有国际竞争力的顶级商学院，保守和闭塞只能会导致清华经管的僵化衰落，对于一个国家来说也是如此。　　笔者不禁想起朱镕基2001年辞去经管学院院长时给清华大学提的一个正式的建议，他说：“希望未来经管课程都要用英文教，这不是崇洋媚外，世界经济在全球化，中国经济发展靠的是改革开放，我们需要与全世界同步！！！”，他的原讲话文稿特意用了三个感叹号，可见对改革与国际化意识的重视。课程几成用英语教倒可以商榷，但是改革、开放和创新的精神永远不能丢。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"法国空姐在线",近日，蔡磊的健康状况备受外界关注。抗击渐冻症的第五年，蔡磊的身体状况严重下滑，但这位顽强的斗士依然表示期待在倒下之前干掉--**--　　近日，蔡磊的健康状况备受外界关注。抗击渐冻症的第五年，蔡磊的身体状况严重下滑，但这位顽强的斗士依然表示期待在倒下之前干掉渐冻症。在他身后，是妻子段睿的默默支持。　　我不是一个野心家　　甚至经常“崩溃”　　简单的妆容，一袭深色连衣裙，脚上一双休闲布鞋，段睿出现在记者面前时穿着朴素低调，笑容明媚。　　“我是个特别心里藏不住事儿的人，经常崩溃，也从不掩饰。”她在镜头前笑着调侃自己的“情绪化”。正是这样一位常常“崩溃”“内心很佛”的妻子，在丈夫患上渐冻症后，毅然放弃一切，成为了与他并肩作战的队友。段睿接受中新健康采访张尼摄　　“蔡磊破冰驿站创始人”，这是段睿微博账号认证中的简洁描述，也是她帮助蔡磊迎战渐冻症最直接的方式。　　与其寻求企业融资不如自己挣钱。2022年，在几经融资受挫后，蔡磊夫妇决定以直播带货的方式试一试。从来没有涉足过直播行业的段睿为了丈夫全身心地投入了这份工作。　　“做直播每个阶段都有不同的困难，一开始找主播很难，后来自己播，摸索方式也很难。一个事情你没做成的时候不知道自己想的对不对，所以你身边的人，包括你的同事、员工也都会动摇。”　　没有任何能够展示的才艺，不懂技巧，如何才能在直播间连续说上几个小时？这个难题让段睿一度十分头痛。　　相比于蔡磊的情绪稳定，段睿说自己是个“很容易崩”的人，她甚至会在工作群里直接发“我今天emo了”，不过她“崩”的时间很短暂，很快她就会调整好自己，因为后面还有大量的工作等着她在做。　　“现在差不多每天都要工作15个小时左右。”段睿说，自己一周要直播5天，不上播的时间她则是每天拉着团队里的小伙伴选品、收数据、排品，忙到飞起，这对于身体和精神的挑战都是巨大的，“真的很累”。　　一年多的时间，一个小团队推动直播间的快速成长。如今，伴随关注度的提升，蔡磊破冰驿站已经拥有超过400万粉丝，直播同时在线观看量也超过万人。更重要的是，直播间带来的收益正成为渐冻症药物和治疗手段研发的重要资金来源，并且也成为连接各种重要资源的平台。　　段睿的努力成果是有目共睹的，媒体也喜欢把她称为蔡磊身后的坚强后盾。但面对记者时她却笑着说自己其实内心深处蛮“躺平”的，只不过遇到问题后她依然会选择努力解决。　　“我也不是一个野心家，但是和他（蔡磊）在一起以后，我改变比较多的思想方式是，这个事情只要你认为应该做，你不要去想成败，这让很多选择和以前变得不一样。”　　至于未来是否会亲自接棒丈夫的事业，段睿说，“现在看有点远，我可能会试一试，但是我对我的能力是很清楚的，他（蔡磊）所统筹的工作不是努力就能够达到的，需要你有很强的谈判能力，因为每一方都牵扯巨大利益，我还不具备这样的能力。”　　谈及直播间未来的发展，她则表示，“如果未来还有人在做攻克渐冻症的事情，那我会继续做下去，让它作为（资金）来源，如果不是的话，我可能也想休息休息。”　　“从来不把我的孩子当小孩看”　　争分夺秒与“死神”赛跑，段睿和蔡磊的生活被工作填满，这让她很难抽出大把时间陪年幼的儿子，但对于成长的陪伴，她有自己的理解。　　“我的整个成长过程中我妈妈也是事业型的人，但是我从来没有觉得她欠缺了陪我的时间。她会告诉我，并不是回家就看电视是唯一的生活方式，工作加班并不是一件辛苦的事。是因为你有你的梦想，你现在刚好有脑力、有体力，有机会呈现，你应该感恩这个机会。”　　段睿说，自己正是看到了父母那代人的拼搏，看到了他们每天都精神抖擞，展现出同龄人中少见的活力，作为女儿耳濡目染也学习了这种教育方式，那就是对子女的陪伴很重要，但是它的形式不重要，重点是要跟子女有更多沟通，并且沟通的深度很重要。　　这几年，蔡磊夫妇创业期间在经济上一直很节省。至今他们俩都没有独立的办公空间，段睿的办公空间在同事中甚至是最小的。　　有时需要安静地看一些数据分析时，段睿会带回家做，这时儿子就会在她身边跑来跑去，会时不时问妈妈是在做什么，段睿则会用成年人的方式对他耐心讲解。　　“我不知道他听懂没听懂，反正我会给他讲，然后他会以他的方式理解。我从来不把我的孩子当小孩看。我们之间是不分高低的，只是他有他理解问题的方式，他也是一个丰富的小世界。我不知道在他的世界里会形成怎样的映射，但是我知道他还是觉得很开心的。”　　从认识蔡磊起　　他就是这样的人　　企业高管、社会精英、渐冻症抗争者、斗士……蔡磊的经历让他被外界贴上了很多标签，但是在段睿眼里，自己的丈夫并没有因为一场疾病有什么改变，他始终是原来的模样。资料图：蔡磊　　一直以来，段睿和蔡磊两个人都是生活占比不大的人，更多时间是沉浸在工作中。两人至今都过着极朴素的生活，到现在，段睿所有的衣服都是强制自己扔一件，才会买一件新的，蔡磊在物质生活上更是没什么要求。两个人虽然把赚钱作为很重要的事情，但生活水平却几十年如一日。　　“家里的事原来他都不懂，现在他也都不懂。”　　尽管如此，但丈夫在段睿眼中仍有着数不清的闪光点，“他是一个很有信念的人，是一个很稳定的人。他所有的满意、他的骄傲，并不是只有在优秀的时候、在春风得意的时候，他哪怕遭遇很多打击，也不会改变一开始的想法，做事情非常顺利，他也不会改变他的想法。”　　段睿说，这恰恰是自己性格中欠缺的一部分，很少有人能够真的做到“不以物喜，不以己悲”，蔡磊治好了自己的“内耗”。　　而对于外界为蔡磊赋予的标签，她则认为，从蔡磊做的工作上来看，他可能是一个斗士，但是从他完成工作的方式来看，他一直都是乐在其中。　　“人们习惯给很多人贴标签，如果他做成了一件事情，会认为他是一个成功的、睿智的、严肃的、努力的人，但其实他可能就是很纯粹，就是觉得所做的每件事情都很有趣，值得深挖，就像游戏一样。”　　就像多年前蔡磊认识段睿两周就大胆直接提出“结婚”请求一样，段睿心中，蔡磊一直都是一个很单纯、很纯粹、很有趣的人，从第一天认识至今，从没变过。

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作者：湛娟杏

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