灭火宝贝2010美剧:李云泽:有信心、有条件、有能力维护国家金融安全

来源:央视新闻 | 2024-03-13 19:18:11
澳门赛马会 | 2024-03-13 19:18:11
原标题:"灭火宝贝2010美剧"
"灭火宝贝2010美剧",正在加载

"灭火宝贝2010美剧",李云泽:有信心、有条件、有能力维护国家金融安全,航锦科技:2023年净利润同比降44.24%拟10派0.5元



"灭火宝贝2010美剧",美国IIHS发布驾驶员监测评级结果:只有雷克萨斯“尚可接受”,黄金价格连续刷新历史纪录强劲走势还将持续多久?

"灭火宝贝2010美剧",日本央行官员据悉取消购买ETF但仍将支持债市

和姐姐厨房激战2图片

美国版灭火宝贝2010

青柠影院在线观看免费视频

厨房里的激战2免费免费高清

小小水蜜桃视频免费播放在线观看

小小水蜜桃高清视频在线播放

3d金瓶梅电影免费在线观看



灭火宝贝2010美剧:日本央行下周议息,会否终结长达8年的负利率时代,微博观影团《被我弄丢的你》主创见面会抢票,东风公司与中汽中心深化战略合作

"灭火宝贝2010美剧",  来源:FoodTalks  消费从不缺少传奇故事——有的须臾爆发,有的百年沉淀,有的巨星陨落,有的弄潮搏浪……无数企业命运南辕北辙的背后,推动其向着某一方向前进的隐形力量,是企业家精神。  2024年3月11日,时值甲辰龙年的“龙抬头”,一年一度的撬动大会如约而至。今年的撬动大会聚焦新经济周期下的企业战略及企业家精神,邀请到、等8家行业龙头企业家同台分享,行业协会出席探讨,助力企业穿越周期,实现可持续生长。300+席位座无虚席,现场金句频出。  会后,FoodTalks与撬动咨询,以及盼盼食品、小罐茶,共同探讨了其过去、现在、未来的企业战略与企业家精神,希望能为食品饮料行业提供新的思路和启示。  目录  一、撬动大会——新时代,企业家主导新生产力  二、以人为本——把企业家长处变成消费者的选择  三、企业家精神——创业路上的一生良药  四、撬动战略——连接企业家与消费者两极  五、关于撬动企业战略咨询  六、联系撬动咨询  一、撬动大会——新时代,企业家主导新生产力  撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君先生在撬动大会分享道,今年办这场活动的初心,是希望身边企业家的特质精神能给市场带来一股力量。在普遍性认为好像经济不太好,在下行,要不要躺平的时候,有一股有生力量在说要无条件、无理由的乐观,它就是企业家精神。  同时,姚荣君先生也分享了战役时代品类之争的新发现。他认为企业家是企业的核心竞争力,企业家主宰着需求的激发和发明。今天必须要让这一批勤奋的、努力的、无条件乐观的企业家们掌握更有效率的生产工具。精神可以引领,但是还得要撸起袖子加油干。怎么干的问题,他认为还是得要新的生产工具。  撬动提出了在消费者的认知特点所呈现的心智规律之外,还得将企业家的长处与心智规律去对接。如何用企业家长处来发动市场的战役,如果这个新生产工具能够被掌握,未来的经济大有可行。  当我们穿越充满迷雾的市场表象,试图解构品牌品类之间的竞争本质,也许能无限近地触碰到这场比赛的真相——唯有企业家能带领企业快速抵达,并占据消费者心智中的一席之地。  会后,FoodTalks对盼盼食品董事长蔡金垵、小罐茶董事长杜国楹,以及撬动企业战略咨询总裁林超戎进行了采访,从食品饮料行业这个赛道的视角出发,进一步探讨“企业战略与企业家精神”。  以下是采访实录(有删节),让我们一起来看看,在“新消费”概念不再新鲜,在市场经受了部分不确定因素不可逆的改变之后,盼盼、小罐茶等品牌,以及撬动咨询对于穿越周期的定力、思考和有关未来的行动计划。  二、以人为本——把企业家长处变成消费者的选择  FoodTalks:同是创业者和企业家,能代表林总您自己的“企业家精神”是什么?撬动为什么把企业家精神看得这么重?  撬动企业战略咨询总裁林超戎:  战略工作中,“谋”是一件相对容易的事情,“断”是一件很难的事。撬动作为战略咨询公司,我们的行业特殊性是,我们是协助企业去实现它的发展的这么一个角色。我们用我们的理论,我们的各个行业的经验,我们专家的思考框架,形成对一个企业发展的谋划,但真正“决断”的那个人是企业家。走到“断”那一刻的时候我必须要回到企业家的角色,他能不能“断”?他恐惧什么?他为什么此时此刻想往前冲?  我们内部有句话是“我们和企业家是一个灵魂住在两个躯体”。我每次深夜醒过来有时候觉得我也是做茶叶的,我也是做零食的。这种感觉装在心里,你才会知道杜总为什么要花那么大代价做茶叶行业的基建工作,聪明人可能不会这么做,如果只是一个算账的游戏,你会发现这个算术水平有点低。  企业家作为企业决策的一号位,撬动的工作其实就是协助他决策,帮他做出更好的决策或者避免一些他花很长时间才能修正的决策。企业家的梦想跟我们的内心是呼应的。所以撬动会把企业家精神放到经营的第一顺位上去。  走过中国十几年的咨询历程后,你会发现最高的段位不在术的层面,我认为整个咨询行业分成两大类,一种类型是知识的交付,另外一种就是成为他的伙伴,最高段位就是触碰企业家的灵魂。  FoodTalks:市场瞬息万变。撬动咨询如何应用自身的能力,帮助盼盼、小罐茶打造核心单品、构筑核心竞争力,穿过周期、持续成长?  撬动企业战略咨询总裁林超戎:  我认为今天的咨询工作,到了一个从工具本体回到人本体的状态,以前的咨询容易把方法作为成果物,看似我们在提出产品的方法、品牌的方法、品类的方法,但这个方法在市场上产生的效率,取决于人。  首先我认为企业的第一核心竞争是企业家,帮一个组织提升竞争力,你得先帮企业家提升他的竞争力。企业家有可能脱离一线太久,或者他的发展过程当中,他有很多的盲区,我们要先让企业家找到他能赚钱的感觉,让企业家回到这种状态,让他的使命能被完全地激发。  撬动的第二层核心的能力,是把消费者的世界与企业家的世界很好地链接,把消费者的选择,跟企业家所擅长的东西相结合。比如说让顾客为什么要选小罐茶的理由,跟杜总所擅长的东西去结合。  第三层才是管理者,管理者可以为消费者创造价值,同时也为企业家创造价值,他服务于两端,这里面最大的难度是群体性共识。  最后,借用小罐茶董事长杜国楹先生在采访中的一句话,“我们要把所有的共识变成行动,变成结果”。  三、企业家精神——创业路上的一生良药  FoodTalks:蔡董在今天的撬动大会上有强调过企业匠心是企业发展的核心,“匠心”是否也是可以代表您的企业家精神?它如何陪伴您走过28年时间,把盼盼培育成一个家喻户晓、服务几代消费者、甚至走出国门、远销50多个国家的“国民品牌”?  盼盼食品董事长蔡金垵先生:  匠心是企业家精神的一个很重要的组成部分,精益求精才能做好企业整个的生产、运营研发、文化、品牌建设、渠道管理……作为一个食品人,我们盼盼的团队一路坚持的理念:我们做的食品是做给自己亲人吃的,我们做饮料是做给自己亲人喝的。包括我的孙子在内的很多员工家里的小朋友来到公司,大堆大堆的食品,无论是老品,还是新品,他们都可以随便吃,放心吃,我们对我们的产品有足够的信心。匠心跟专注是一脉相承的,唯有匠心,唯有专注,才能够极致,极致才能够造就不凡。  FoodTalks:杜董在大会上把企业家精神总结为“乐观主义”“长期主义”和“真诚主义”,它们在小罐茶的经营动作中都有哪些体现?它们如何指引小罐茶发展?  小罐茶董事长杜国楹先生:  作为老创业者一直到今天,我觉得是内心的一种乐观主义支撑着我,如果在整个过程中只有痛苦,就无法创造,相应的是效率的低下。  作为一个连续创业者,当我大概39岁的时候,看到身边跟我同时创业的人坚守在一个行业里,我是做了反思的。我选择茶的时候,内心已经给自己定下了清晰的目标:就干这一件事情,干到退休!这12年当中我从未犹豫过。我们内部讲,用时间和数据可以证明一切,如今已过去了12年,12年一个轮回,也算是一个小小的证明吧。  当然,对于品牌化的对策,是一个浩大的历史工程,这12年仅仅是开了个头,所以我们更需要长期主义。  真诚也是一种能力,对用户真诚,对员工,对经销商供应商,对社会对行业,对党对国家,对创业路上的各个层面对象都要真诚,真诚应该是企业的底色。  创业就是创业者一生的良药,创业者一直在路上,那个梦想就是牵引他前进的最大的动力。  四、撬动战略——连接企业家与消费者两极  FoodTalks:盼盼的最新定位是“国民烘焙大品牌”,推出战略大单品卷心吐司,盼盼这样规划背后有哪些思考?  盼盼食品董事长蔡金垵先生:  从去年开始和撬动的深度战略合作,应该说把盼盼进一步地聚焦,进一步地梳理,把盼盼进一步战略升级为国民烘焙大品牌。从法式软面包、手撕包、瑞士卷、三明治,再到卷心吐司,盼盼一路走来,就是沿着烘焙赛道精益求精,浓缩、聚焦跟提升,得到了消费者和整个行业的认可。  图片来源:盼盼官方  卷心吐司是盼盼作为国民烘焙大品牌体现匠心品质的代表之作,我们聚焦于产品品质,致力于将卷心吐司锻造为一个主打健康早餐的烘焙大单品。盼盼食品一切服务于品质,服务于效率,强调食品安全、色香味型,加深消费者认知,从而加宽品牌的护城河,把品牌做强、做深、做透,核心竞争力就会不断地提升。  FoodTalks:您在演讲中提到“茶是最后一次创业”,这与您前几次的创业经历有很大不同,为什么会有这样的变化?回看小罐茶的创业历程,有哪些变与不变?  小罐茶董事长杜国楹先生:  不变的是对这个行业的初心,从第一天到今天从未发生变化,变的是我们对茶这个行业及品类的理解。  我们希望在市场和规划之间做好一个最佳平衡。  过去我们试图先做工业化,第一个阶段可能在规划端当中的时间、精力、资源投入,都比市场端要多。这是我的一个反思:应该首先把用户端的问题解决好。其次,茶跟传统文化息息相关,‘传统中国茶的当代表达’到底如何去做?在不同场景、不同定位的品牌身上,传统文化的气韵、印记、精髓如何在当代重新去表达?这可能对所有原叶茶品牌来讲,都是一场挑战。我们也在不断地努力来平衡这个关系。  图片来源:小罐茶官网  在这个平衡的过程当中需要一些链接者,跟撬动这样的咨询公司合作也是我创业史上第一次。他们有很清晰的第三方视角,在我们的判断偏主观的时候,他们能在用户理解的角度快速地发现并纠正回来。  FoodTalks:2023年社会消费品零售总额同比增长了7.2%,消费成为拉动中国经济的首要动力;但另一方面消费类企业IPO受阻,消费者信心恢复不如预期,折扣化、性价比成为焦点。您是如何看待时下食品饮料市场?未来5年,增长的机会在哪里?  撬动企业战略咨询总裁林超戎:  作为一个商业的外脑来说的话,我会更建议把这个特殊的阶段给冻结掉。它的变量已经超过正常的变量,它有宏观的环境变化,有消费的信心不足,有很多的东西,所以此时此刻你很难拿一个因素来判断我要走性价比,要更低折扣还是怎么的,所以我认为要把这个时间段悬挂起来。  第一,今天已经进入消费者集体成熟的时代  消费者不会变得理性,但消费者会变得成熟,这成熟的一面就是他会见过越来越多的东西,对市场的信息越来越对称。消费者的成熟也是某种程度上他开始对自己真诚了,他要什么和不要什么他也很真诚了。该要性价比要性价比,该要面子的事情也要。  第二,消费成熟时代,消费者会做出他符合价值诉求的选择  最重要的还是要我们回到我们创造的价值是什么。以往消费者用了更高的价格去购买品牌产品,但今天不灵,不完全是顾客的兜里面没钱,而是企业创造的价值并不是很强大,或者并不实。  第三,要抓住万变不离其宗的东西  万变不离其宗的是消费者的选择依然是困难的。无非是今天在这么一种状态下的时候,你发现价格影响他做选择更容易,但这个影响仅仅是变大,而非全部。我认为消费必然会分级,会细分。在接下来这个环境当中,企业怎么样去确保更适当的投入,为不同的人群创造不同的价值,品牌矩阵也好、系列的方式也好、空间渠道错位也好,不是简单的一个价值贯穿全部,我觉得接下来对所有的企业来说,可能都是一个需要调整的过程。  五、关于撬动企业战略咨询  沉淀13年战略定位咨询经验,撬动咨询的创始团队自2010年在北大汇丰商学院成立定位中心,面向超过千名企业学员,实现战略定位咨询在中国商学院的深度推广。2015年联合创办君智咨询,第二次升级战略定位咨询打法,打造多个知名百亿案例;2021年成立撬动企业战略咨询,率先推动了战略定位咨询第三次打法升级。  作为战略定位咨询的前沿企业,撬动企业战略咨询累积品牌战略定位咨询经验近15载,短短两年获得舒福德、盼盼、七匹狼、都市丽人、小罐茶等15家行业龙头的选择,打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

"灭火宝贝2010美剧",来源:中新经纬中新经纬2月27日电近日,老凤祥被指“清洗手镯故意蹭掉品牌logo”。2月27日,老凤祥在官方微信对此发文--**--  来源:中新经纬  中新经纬2月27日电近日,老凤祥被指“清洗手镯故意蹭掉品牌logo”。2月27日,老凤祥在官方微信对此发文称,老凤祥店员在接待相关消费者过程中服务流程符合规范,清洗设备及清洗工艺符合标准。  老凤祥称,检测机构报告显示,上述手镯产品质量合格。相关处理结果得到了消费者的认同。  老凤祥官网显示,该公司创始于1848年,旗下拥有多家专业珠宝生产基地及首饰研究所。老凤祥近6000家销售网点遍布全国各地。  来源:“老凤祥”微信公众号

"灭火宝贝2010美剧",
作者:敬江



拜登、特朗普将“二次对决”!中方表态

"灭火宝贝2010美剧",李云泽:有信心、有条件、有能力维护国家金融安全,报告:去年全球艺术品销售额下降4%,中国销售额逆势增长9%,宝丰能源(600989.SH):员工持股计划拟募集不超过1.49亿元,影迷评《第二十条》:笑中带泪贴近生活,黑猫投诉发布银行领域2023年投诉数据报告:银行领域投诉量超4.5万单

"灭火宝贝2010美剧",白宫:美国对叙利亚单边制裁将再延长一年

"灭火宝贝2010美剧",
总监制:崇含蕊

监 制:犁家墨

主 编:允凯捷

编 审:燕芝瑜

(文章未经授权不得转载。)

点击收起全文
扫一扫 分享到微信
|
返回顶部
最新推荐
正在阅读:灭火宝贝2010美剧:李云泽:有信心、有条件、有能力维护国家金融安全
扫一扫 分享到微信
手机看
扫一扫 手机继续看
A- A+