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"小小水蜜桃8高清视频",　　来源：21世纪经济报道　　作者丨李域　　编辑丨巫燕玲　　监管持续优化融券相关制度。　　3月13日，21世纪经济报道记者从业内了解到，已经有券商陆续收到中国证券金融公司（以下简称中证金融）通知，为做好暂停转融通借入证券实时可用技术准备工作，现定于2024年3月16日在生产环境组织转融通业务通关测试。　　此前，证监会于1月28日宣布进一步加强融券业务监管，一是全面暂停限售股出借，二是对融券效率进行限制，将转融券市场化约定申报由实时可用调整为次日可用。因涉及系统调整等因素，第二项措施自3月18日起实施。　　“这个测试是全市场的。”对于转融通业务通关测试，某上市券商机构业务部人士表示，之前是公告过的，系统测试后就正式实施。　　业内人士认为，转融券由“T+0”变成“T+1”，融券信息更加公开透明，对转融券市场更公平，在公平和效率之间，更为强调公平，有助于稳定市场，提振投资者信心。　　通知要求，各证券公司高度重视，做好系统、流程、人员等各方面准备，按照《暂停转融通借入证券实时可用业务通关测试方案》认真做好测试工作。测试结束后，券商需做好环境恢复工作，并根据测试方案要求反馈测试情况。　　测试方案显示，此次业务测试重点包括：市场化转融资申报/撤单、市场化转融券约定借入和撤单、转融券非约定借入和撤单、市场化转融通证券出借、非约定申报转融通证券出借、保证金交易，以及上述业务的清算等业务处理。　　事实上，去年以来，监管持续优化融券等相关制度。　　2023年10月，为调整优化融券相关制度，更好发挥逆周期调节作用，证监会宣布取消上市公司高管及核心员工通过参与战略配售设立的专项资产管理计划出借，并限制其他战略投资者在上市初期的出借方式和比例。　　具体来看，融券端，将融券保证金比例由不得低于50%上调至80%，对私募证券投资基金参与融券的保证金比例上调至100%，发挥制度的逆周期调节作用。同时督促证券公司建立健全融券券源分配机制、穿透核查机制和准入机制，加强融券交易行为管理。出借端，根据有关法规规定可以对战略投资者配售股份出借予以调整，为突出上市公司高管专注主业，取消上市公司高管及核心员工通过参与战略配售设立的专项资产管理计划出借，适度限制其他战略投资者在上市初期的出借方式和比例。同时，证监会将加大对各种不当套利行为的监管，扎紧扎牢制度篱笆，进一步加强监管执法，对各种违规行为，发现一起，查处一起，从严从重处罚。　　据了解，上述新规实施以来，战略投资者出借余额降幅近四成，取得良好效果。　　今年1月，证监会宣布，为贯彻以投资者为本的监管理念，加强对限售股出借的监管，证监会经充分论证评估，进一步优化了融券机制。具体包括：一是全面暂停限售股出借；二是将转融券市场化约定申报由实时可用调整为次日可用，对融券效率进行限制。因涉及系统调整等因素，第一项措施自1月29日起实施，第二项措施自3月18日起实施。　　同一天，沪深交易所发布通知，决定暂停战略投资者在承诺的持有期限内出借获配股票，通知实施前尚未了结的出借合约到期不得展期，自1月29日起施行。交易所要求各会员根据通知的要求认真做好相关业务和技术系统准备，并做好前端检查和控制，确保业务平稳运行。　　中证金融也在1月28日发布通知，暂停转融通借入证券实时可用，暂停执行《中国证券金融股份有限公司转融通业务规则（试行）（2023年6月修订）》第三十八条和第三十九条涉及转融券约定申报实时处理的有关规定，当日以约定申报方式借入的证券，由实时可用调整为次一交易日可用。科创板做市借券业务参照上述安排执行。上述通知自3月18日起施行。　　2月6日，证监会新闻发言人答记者问时指出：“经研究决定，我会对融券业务提出三方面进一步加强监管的措施：一是暂停新增转融券规模，以现转融券余额为上限，依法暂停新增证券公司转融券规模，存量逐步了结；二是要求证券公司加强对客户交易行为的管理，严禁向利用融券实施日内回转交易（变相T+0交易）的投资者提供融券；三是持续加大监管执法力度，我会将依法打击利用融券交易实施不当套利等违法违规行为，确保融券业务平稳运行。”　　与此同时，头部券商也纷纷行动。　　今年1月初，广发证券发布有关融资融券业务最新偿还规则通知，表示为加强风险管理，防范两融业务风险，公司决定禁止融资买入证券用于偿还融券负债，即信用账户中现券持仓少于融资合约数量时不允许现券还券。调整自2024年1月15日起生效。2月26日，中信证券向客户发布通知，公司将严禁向利用融券实施日内回转交易（变相T+0交易）的投资者提供融券。　　券商人士表示，限制融券效率，减少了市场上可用的融券券源，加大了部分投资者的做空成本，更有助于维护资本市场的平稳运行、提振投资者对A股的信心。

"小小水蜜桃8高清视频",转自：金融界,本文源自:时代财经大合并传闻将近一年后，朱孟依家族旗下合生珠江系在部分区域的组织架构调整已经开始。近日，珠江投资下属广州珠江房地产开发中心有限公司印发了《关于广州地区公司组织架构调整及相关人员任命的通知》（下称“《通知》”）。在新的组织构架下，23个合--**--转自：金融界本文源自:时代财经大合并传闻将近一年后，朱孟依家族旗下合生珠江系在部分区域的组织架构调整已经开始。近日，珠江投资下属广州珠江房地产开发中心有限公司印发了《关于广州地区公司组织架构调整及相关人员任命的通知》（下称“《通知》”）。在新的组织构架下，23个合生项目和42个珠江项目一同归入广州地区公司。同时，广州地区公司迎来了一场人事换防。在整合后的广州地区公司，两位来自合生系的管理层分别出任董事长、总经理；珠江投资广州地区董事长与总经理分别担任联席总经理和副总经理。《通知》称：“根据集团战略升级，集中资源，优势互补，实现轻重并举，打造专业化管理平台，经研究决定，对整合后广州地区管理架构兹作任命。”不过，知情人士告诉时代财经：“其实没有所谓的整合或合并的说法，不是珠江投资的项目给了合生，合生也没有多出来一块资产，可以理解为联合办公，（双方借此）整合一些优势资源”。针对此次组织架构调整相关事宜，时代财经联系合生创展和珠江投资相关人士。合生创展方面表示：“一切以公告为主”；而截至发稿，未获珠江投资官方回应。广州地区公司组织架构动刀整合后的广州地区公司下辖七大片区，包括住宅、商业、产业地产及旧改等板块，覆盖广州、东莞、江门、中山和佛山等5个城市。为了匹配新的组织构架，一支新的管理团队已经组建，管理团队设有1名董事长、1名总经理、1名联席总经理、6名副总经理和1名人力行政中心总监。根据《通知》，上述10名管理人员各有分工。其中，董事长由陈楚强兼任，其他原有职务不变；朱蕾则被任命为总经理，负责日常经营生产管理各项工作，由1名副总经理协助；贺永健为联席总经理，主要负责广州地区开发报建等各项开发管理工作，由2名副总经理协助；余下3名副总经理分别负责旧改项目的各项投资经营管理（一二级联动）、大生产各项管理、开发市政管线外电报建相关管理工作。员工告诉时代财经，公司的内部系统显示，董事长陈楚强属于合生集团经营班子，而朱蕾则属于合生广州地区经营班子。根据乐居财经在2023年6月的报道，陈楚强是合生创展成本管理中心总经理。合生创展旗下合生中央城在2023年8月的公开信息显示，朱蕾是合生集团广州地区公司总经理。全新的管理团队中，联席总经理贺永健和辅佐总经理朱蕾的副总经理谢奕歆则来自珠江系。去年5月底，珠江投资对集团经营班子进行了调整，当时已是珠江投资广州地区公司董事长的贺永健被任命为珠江投资集团副总裁。现在，贺永健在整合后的广州地区公司以联席总经理的身份负责广州地区开发报建等各项开发管理工作，同时兼任天河片区总，负责该片区开发前置条件保障等相关工作。整合之前，谢奕歆则是珠江投资广州地区总经理；整合之后，他除了以副总经理的身份协助总经理开展日常经营生产管理工作，还兼任从化片区总，负责该片区开发前置条件保障等相关工作。合生、珠江都在“瘦身”合生、珠江合并的传言在去年4月中旬已在公司内部出现。去年5月底，珠江投资向员工印发《关于集团经营班子成员工作分工及职务任免的通知》（下称“《珠江投资集团通知》”），一场人事调整正式展开。当时，时代财经从内部人士处获悉，珠江投资集团经营班子发生调整之后，公司没有针对合并一事正式发布公告，但合并已在实质进行。其中一名员工透露，珠江投资原大生产板块包括成本、营销、设计研发和工程四个中心，与合生对应部门合并，打包成立资管公司。如今，广州地区公司也迎来了一场整合，珠江投资的组织架构也在近一年发生较大变动。3月12日，时代财经从珠江投资官网了解到，珠江投资集团总部下辖5个地区公司，分别为华北地区公司、广州地区公司、上海地区公司、深珠地区公司、西部地区公司；而去年年中显示的地区公司数量为7个，分别是华北地区公司、广州地区公司、上海地区公司、深圳地区公司、成都地区公司、西安地区公司、珠海（中山）地区公司。与之伴随的是管理团队分工的再次调整。《珠江投资集团通知》显示，副董事长杜鹏分管深圳地区公司投资开发管理、投融管退管理工作，常务副总裁张国强全面负责西部地区、珠海（中山）地区，而华北地区公司董事长赵津、上海地区公司董事长沈宇嵩和广州地区公司董事长贺永健则集体升任集团副总裁，成都地区公司和西安地区公司现已被撤销，而珠海与深圳则合并为深珠地区公司。时代财经注意到，合生创展的组织架构也发生了变化。微信公众号“合生创展集团”在今年2月发布的信息显示，公司旗下拥有四大区域，分别为华北区域、华南区域、东部区域、华东区域。此前，合生创展的地产板块下辖华北区域、天津区域、上海区域、广州区域、东部区域等五大区域。对于此次调整，时代财经向合生创展方面求证，相关人士表示：“一切以公告为主”。珠江投资员工表示，公司未就诸多变动的原因进行说明，亦不知类似广州地区公司的整合是否会在更多地区展开。该名员工表示，相关整合暂时未对自己产生影响，还是“该干嘛干嘛”，但担心裁员会随之而来。其提供的资料显示，公司要求组织“各集团、各地区、各管线、各层级人员盘点及述职”，同时对员工提出了几大述职要求，包括找到自身与公司要求存在的差距，结合存在的差距提出个人解决方案以及需要公司给予的支持，根据解决方案列明未来三个月的工作台账等。股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：席慧颖

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