星汉灿烂全集免费观看:雷军建言王传福一起搞生态,称蔚小理已同意

来源:央视新闻 | 2024-04-27 11:06:22
英才网联 | 2024-04-27 11:06:22
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"星汉灿烂全集免费观看",  基金作为一家资产管理机构,应该向客户收取管理费(通常也称佣金)。至于管理费怎样收、按什么标准收,虽然只是形式,但对基金的运行乃至基金投资人的价值取向,都会产生重要的影响。正因为如此,现在正在开展的基金佣金制度改革,受到了市场各界的高度关注。  我国基金业在刚起步时,基本上都采取固定费率制,即根据各类基金的性质,制定差异化的佣金率。通常股票型基金的佣金率会高一些,债券类和ETF类基金的佣金率则相对较低,而货币市场基金的佣金率一般最低。  这样的设置有其合理性。因为基金刚开始运作时,资产管理规模一般不大,自身实力也有限,需要有一笔相对固定的收入来源,以保证公司的正常运行及有序发展。另外,在基金产品中长期绩效还没有充分体现出来的情况下,差异化的固定佣金率,不管是对基金内部管理还是稳定基金投资者预期,都是较为有利的。  但随着基金业快速发展,其绩效的波动越来越明显。虽然不少基金在中长期还是跑赢了大盘,但总体上绝大多数股票型基金没有表现出穿越牛熊的能力。尤其是近两三年,股市较为低迷,基金的绩效普遍不理想。  因为实行固定佣金率,基金持有人在遭受净值大幅亏损的情况下还要支付不菲的佣金,显然是不太愿意接受的事情。基金公司旱涝保收,没有给投资者创造收益仍源源不断地收取佣金,基金固定佣金率这一模式开始受到质疑。  迫于压力,自去年下半年开始一些基金公司宣布下调佣金比例,时下正在进行的基金佣金第二轮改革,其主要内容也是针对佣金率的。有人测算,如果此轮降佣得以完成,大约可以给基金持有人减少38%的佣金支出,基金持有人对此当然乐见其成。  但基金公司减少超过1/3的佣金收入后,还能不能保证在项目研究、业务创新、风险控制等方面的投入强度呢?如果这方面受到影响,那对未来的发展可能带来不利影响。  此外,虽然佣金率降了,但还是没有从根本上改变基金公司旱涝保收的格局。特别是在基金出现亏损的情况下,投资者对此十分反感。要解决这个问题,应该将固定佣金率改为浮动佣金率。管理费与收益挂钩,给基金持有人赚钱了才收佣金,并且赚钱越多收取的佣金率也越高,这就可以避免基金公司只追求资产管理规模而忽视投资收益的局面,其利益真正与基金持有人捆绑在一起。  而且基金盈利越多,也越有条件加大自身建设,增强投研实力。在基金发展到一定阶段,有了初步的积累以后,在部分品种(譬如股票型基金)实行浮动佣金制度是具备一定可能性的。事实上十多年前就有基金公司提出过这种收费模式,但没有得到批准。原因是监管部门认为这会导致基金经理在操作上的短期化倾向,放大投资风险。  当时也有基金产品尝试“固定佣金率+业绩提成”的模式,但不久被叫停。也许,当时的条件还不具备,现在新“国九条”推出,防范基金经理短期行为的方法有很多,担心出现风险而拒绝把浮动佣金率作为基金佣金制度的一个选项,并没有足够的理由。  实行浮动佣金率的最大好处在于,能够建立严格的正向激励机制,让基金经理人走出人为设定的工作舒适圈,真正参与到市场竞争中去,通过自己的创造性劳动,给客户带来收益,也给企业带来盈利。大家共担风险、同享利益的机制,才是真正市场化的。  希望有关方面认真研究这一佣金模式,将其作为佣金制度改革的重要方面,并且积极探索,为国内资产管理业务的高质量发展提供更好的基础性支持。海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

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 菲利普·辛德勒:总的来说,我们认为YouTube的表现还是非常强劲的。特别是在美国地区,相比12个月之前,本季度YouTubeShorts的变现率增加了一倍多。我们对YouTubeShorts当前的表现非常满意。大家不妨这样想,广告商只有在获得正向积极的投资回报率(ROI)时才会持续在我们这里投资,所以如果表现不够优秀,广告商是不会选择在我们这里投钱的。这点非常重要。  总的来说,YouTubeShorts与我们而言是一项长期工作,它能帮助我们满足创作者与观众对短视频的强劲需求。此前我也与大家分享过,YouTubeShorts目前的日均浏览量已经达到700亿次,多渠道上载量同比增加了50%。  最后,关于你提到的结构性影响因素。目前来说我很难给出具体回答,还需要一段时间的观察。  美林美银分析师JustinPost:我的问题还是有关资本支出。从数据上来看,资本支出似乎是公司当前最大的资金投资项目。我看到在过去两个季度,公司的资本支出大幅增长,但其实谷歌多年来一直都在投资人工智能领域。我的问题是,这种资本支出增长背后的原因是什么?是因为当前的供应处于顺风、较为容易获取?还是说现在是推动人工智能发展的好机会,管理层认为是时候加大投资?  另外,关于广告业务与云业务的资本支出回报。您认为提高资本支出是否意味着业务成本也相应推高?还是说管理层认为提高资本支出能为公司带来比过去更强、更好的回报机遇?  露丝·波拉特:正如桑达尔和我之前与大家分享的一样,公司资本支出的增加意味着我们其实在公司多项业务中都看到了增长机遇,包括大型语言模型Gemini、云服务、谷歌云平台(GCP)以及基础设施等方面的增长,再比如搜索业务、YouTube等等。这些都是不断增长的业务重点,我们需要确保自身有足够的资金能力支撑这些业务发展机遇。  这也就引出了你的第二个问题,我们相信增加各项业务的资本支出能够为我们带来更高的收入机会。我们对变现机会非常关注,这也是支撑谷歌服务、谷歌云业务等的关键基础。另外,桑达尔之前也指出,我们对公司的效率也非常关注,会尽可能地优化流程、提升效率,确保软件、硬件、计算能力等匹配得上公司的快速发展。  EvercoreISI分析师JaneLee:我的第一个问题还是有关谷歌的搜索业务。谷歌之前也推出了人工智能聊天机器人,在这样的大背景下,管理层认为人工智能技术在搜索业务中的应用能否帮助搜索业务实现搜索量的大幅变化?或者说人工智能技术的应用能否带来创造性的搜索功能变化?能否请管理层与我们分享您在这方面的看法以及对未来的期待?  我的第二个问题有关YouTube与云业务。目前谷歌的YouTube业务与云业务运行率都达到千亿级别。管理层对这两项业务的前景有何看法?未来云业务需求是否会出现拐点?生成式人工智能技术会为业务带来哪些巨变?能否请管理层与我们具体分享一下。  桑达尔·皮查伊:关于你的第一个问题。之前我曾与大家分享过相关看法,这里我再明确一次。  在我们看来,现在正是搜索业务增长的利好时期。生成式人工智能技术的应用能让我们从纵深上拓展产品。大家要知道,搜索是一种非常独特的体验,用户选择搜索,是因为他们想要获取答案、想要探索更多、想要从网络上获取新的知识与观点、想要从深度与广度两方面了解他们在查询的内容。我们需要确保技术的创新跟得上用户需求,这也是一直以来我们所做的工作。目前来看,我对我们的进展非常满意,特别是我对当前公司的创新很自豪。  总的来说,我认为现在是搜索业务增长的利好时期。  露丝·波拉特:我同意桑达尔在简报中提到的,目前我们在这些业务中观察到强劲的业绩与增长势头。随着时间的推移,我们将继续发展业务、扩大业务规模。上季度的财报会议其实我们也提到了,我们为公司团队工作所取得的进展而感到满意。他们创造很多机遇,为用户、客户、广告商提供了多重服务,多年来也帮助公司拓宽了业务规模。  分析师KenGawrelski:我的第一个问题有关GCP。我看到谷歌的GCP业务本季度增速良好。如果GCP想要实现加速增长、获取更大市场份额,管理层认为目前GCP面临着哪些机遇?又有哪些因素限制着GCP发展?未来GCP会更侧重销售,还是产品与解决方案?或者说二者兼而有之?另外,对于GCP业务,管理层是否计划与外部公司合作?还是说GCP业务会完全属于谷歌内部生态系统?  我的第二个问题有关YouTube的体育赛事转播授权。对于未来YouTube体育赛事转播授权,管理层有哪些规划或者说看法?我们知道接下来几年可能会有更多大型赛事的转播版权流入市场。能否请管理层谈一谈您对这项业务的核心理念?比如NFL职业橄榄球大联盟、全美职业橄榄球大联盟“周日门票”等等。  桑达尔·皮查伊:云业务方面。人工智能技术的引入绝对会为业务带来拐点。  人工智能技术带来的业务转型促使各方都在思考如何参与进来。举例来说,考虑到谷歌人工智能模型的深度与广度,人们希望vertexAI(谷歌推出的托管式机器学习平台)能帮助他们提升效率,或者通过GoogleWorkspace提高生产力。人工智能技术确实为我们带来了非常多的机遇。  至于说是内部工作还是会寻求外部合作,我认为二者兼而有之。一部分工作会在谷歌内部进行,我们也不拒绝与外部伙伴进行合作。大家要知道,挑战一直存在,用户迁移上云是需要成本的。我们需要解决的挑战在于,如何让用户迁移上云的过程更容易、更顺利?对此我们会进行持续投资,以便为用户带去更多便利。  菲利普·辛德勒:关于体育赛事转播权的问题。谷歌与全美乃至全球许多非常受欢迎的体育联盟、球队、运动员、广播公司等都建立了长期且重要的合作伙伴关系,这些合作伙伴关系加之YouTube上庞大的体育迷基数,能够带来大量的订阅数与产品投资。但目前我没有更多新内容与大家分享。当然,一直以来我们都在寻找如何为用户、广告商、视频创作者创造更高价值的机会。  巴克莱分析师RossSandler:我的问题有关智能手机中的人工智能搜索。我们知道,目前谷歌为所有Pixel、三星手机上的人工智能交互体验与搜索提供技术支持,还有消息称未来iOS系统上的人工智能体验可能也会由Gemini提供支持。我的问题是,这些终端智能手机上的人工智能体验大多不需要联网,谷歌如何将这项业务实现变现?  桑达尔·皮查伊:这取决于用户具体的搜索内容。用户搜索的目的在于与外部信息相连结。当然,确实有一部分功能无需联网就能实现,但我相信大多数用户应用场景离不开网络、离不开云服务。大家可以通过我们为三星提供的搜索业务支持看到,我们为用户提供了一种新型的检索方式,让用户无论身处何地都能便捷、迅速地实现高效搜索。这也是我们的服务方式。从这个角度来说,我认为我们的服务是积极、利好的,也会实现变现。当然,我们还会充分考虑隐私问题,竭尽所能保证用户服务安全。  Baird分析师ColinSebastian:我的第一个问题想跟进一下谷歌的SGE业务。之前管理层与我们分享了生成式人工智能的引入带来了一系列用户行为的变化。我的问题是,管理层能否为我们量化用户参与度的变化?比如用户市场?相比传统搜索方式,生成式人工智能检索占比有多少?是否有增加?  我的第二个问题有关公司的硬件产品路线图。今年晚些时候谷歌会发布一系列新硬件产品。这些新产品中有哪些值得我们重点关注的吗?  桑达尔·皮查伊:关于搜索业务,之前我已经谈得够多了,并没有其他具体内容补充。  但大家要知道,我们刚刚在美国和英国进行了几周的实验,从目前的用户反馈、用户满意度来看,结果非常积极。我们看到用户的参与度有所提高,我相信随着时间的推移,我们的进展会越来越好。  其实去年的时候,不知道大家是否记得,那时我们还面临很多问题。但我们始终对人工智能提升用户体验这件事充满信心。当时有一部分人质疑人工智能搜索服务是否会成本过高,但我们一直很有信心,相信自己有能力控制搜索成本;还有一部分人担心搜索延迟,但大家可以看到,我们在降低延迟、提升搜索效率方面取得了非常大的进展。对此我们非常满意。  至于变现的问题,截至目前的进展,我们很放心、也有信心,同时也非常坚信随着时间的推移,我们能尽早实现业务变现。时间会给出答案,我们对自身目前所处的位置感到满意。更重要的一点是,每当我看到团队的创新与他们所付出的努力时,我都对未来感到期待、兴奋。(完)股市回暖,抄底炒股先开户!智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

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作者:少欣林



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