青柠影院手机免费观看HD:为什么七巨头“势头正在崩溃”

来源:央视新闻 | 2024-04-23 07:43:42
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"青柠影院手机免费观看HD",  炒股就看,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会!  证券时报记者张一帆  4月22日晚间,披露的最新财报显示,2023年,保利发展全年实现营收规模3468.28亿元,归母净利润120.67亿元,截至2023年末,公司货币资金余额1480亿元。在经营层面,去库存战略的执行帮助保利发展实现房企中唯一的4000亿级销售。同时,在连续第6年经营活动现金流为正的前提下,保利发展持续聚焦核心城市,拓展金额中99%位于核心38城。  公司表示,2024年保利发展仍将坚持布局核心城市,把握“品质时代”机遇。在最新发布的行业白皮书中,保利发展提出应全方位理解“品质时代”,“品质时代”的关键是牢牢紧扣“用户思维”,以用户为中心,推动整个行业生态向高质量发展。  销售领跑:坚定去库存  保利发展2023年度实现营收规模3468亿元,同比增长23%;归母净利润120.67亿元,同比下滑34%。  在百强房企整体销售规模呈两位数下滑的背景下,保利发展全口径销售4222亿元,成为行业唯一一家过4000亿的房企,市场占有率逆势提升至3.6%。保利发展称,2023年,公司采取积极灵活的营销策略,坚决果断去库存。  销售规模持续领跑,体现了保利发展自2021年下半年以来一以贯之的“去库存”战略。2023年,保利发展就确立了“稳经营、去库存、调结构、防风险”的经营策略,持续加强两级联动,以应对市场波动。  保利发展表示,在管理层及时有效的经营策略调整下,依托扁平的两级架构高效落地执行,4000亿的销售成绩单之下保利发展的销售结构持续优化:城市深耕效果持续凸显。公司在确定性强的核心38城销售贡献近9成,同比提升2个百分点。市场占有率不断提升。公司2023年市占率3.6%,同比提升0.2个百分点,其中,核心38城市占率达6.8%,同比提升0.7个百分点;市占率超过10%的城市共27个,单城市占率天花板不断突破提升。存量项目去化成效显著。公司加大2022年之前获取的存量项目去化力度,存量项目签约金额2575亿元,占全年销售金额的61%。人效进一步提升。2023年,保利发展人均签约金额与2022年持平,人均交付套数比2022年提升26%。  同时,在谨慎保守的会计政策下,公司当期销售向未来收入转结的保障度较高。截至报告期末,保利发展尚持有合同负债3772亿元,已售未回笼资金约966亿元,未来收入保障度高。  债务优化:  经营活动现金流为正  对比业绩快报,年报中新增披露的各项财务数据显示,保利发展在手资金充沛、负债进一步压降、现金流健康、债务结构持续优化。整体来看,在保持经营现金流为正的前提下,保利发展实现了资源补充和债务结构优化,实现了安全和发展的平衡。  保利发展在2023年实现了连续第六年的经营活动现金流为正。开源方面,保利发展一手抢销售,一手抓回款,全年回笼金额4304亿元,销售回笼率102%,其中当年销售回笼率78.3%;同时通过加速参股项目投资回收等方式,累计增加可动用资金529亿元。节流方面,公司以销定产,全年新开工面积1491万平方米,同比下降37%;集中资源保障品质交付,竣工面积4053万平方米,完成29.1万套品质交付。  连续六年的经营活动现金净流入,保障了保利发展的“存粮”。财报显示,截至2023年末,公司货币资金余额1480亿元,保持在总资产10%左右的合理水平。  降债务、降利息,双管齐下,债务结构持续优化。截至2023年末,保利发展有息债务余额3543亿元,较期初减少271亿元。融资成本方面,年内公司新增融资1371亿元,综合成本仅3.14%,其中,三年期直接融资成本最低降至3.0%。  整体来看,2023年保利发展财务结构进一步优化:期末公司资产负债率76.55%、扣预收资产负债率67.14%、净负债率61.20%,分别较期初下降1.56、1.34和2.37个百分点,现金短债比1.28,“三道红线”保持一贯绿档水平。  在行业普遍收紧银根的背景下,保利发展逆势加码股东回报。按今年1月前期股东回报规划,将分红比例跃升至40%,相比此前提高1倍,同时保利发展还实施了不超过20亿元回购方案。  转型目标:新质生产力  的基础设施服务商  进入2024年,保利发展仍然保持进取的态度。在资源端把握布局核心城市,在销售端秉持为客户建“好房子”,在两大高确定性战略规划指引下,结合公司多年管理经验沉淀出“总部+城市平台”扁平的两级管理架构,保利发展有望穿越新的地产周期,实现长期可持续的发展。  在资源端,在最新发布的《保利2023—2024年不动产行业白皮书》明确指出,“房企不能再走‘三高’的粗放式发展道路”,但同时也强调要维持适度杠杆,保持合理投资和土地储备,将投资聚焦到有确定需求的优质区域。  在2023年,保利发展不仅是“销冠”,近年拿地金额也位居行业首位。报告期内,公司共拓展项目103个,总地价1632亿元,权益地价1359亿元,同比提升26%,拓展权益比提升16个百分点至83%。公司新增项目税前成本利润率平均在15%以上,具有较强盈利能力。值得注意的是,公司拓展金额中99%位于核心38城。  在优质增量资源的补充下,保利发展土储结构持续优化。报告期末,公司土地储备计容建面7790万平方米,其中存量项目6608万平方米,增量项目1182万平方米,存量项目占比下降8个百分点;核心38城面积储备占比近7成,提升2.4个百分点。  在销售端,建“好房子”被广泛认为是支持房企跨越新周期的通行证。在今年的全国两会上,住建部部长倪虹对房地产企业喊话:谁能为群众建设好房子、提供好服务,谁就能有市场、有发展、有未来。  2023年,保利发展完成29.1万套产品交付,在交付提升的同时获得客户满意度提升。  值得注意的是,保利发展今年进一步拓展“品质时代”的内涵,将“服务”摆在了更为显要的位置。事实上,新一年的白皮书正式更名为不动产行业白皮书。保利发展称,“房地产”大家讨论得更多的是销售,“不动产”注重资产价值和使用价值的双重属性。而发展不动产要坚持“用户思维”,以最终客户使用需求为根本出发点,全方位提升产品和服务品质。  在白皮书中,保利发展呼吁房企要积极向“新质生产力的基础设施服务商”转型,从区域布局、产品业态到供应链技术创新、服务输出等方面,为新质生产力提供硬件支撑和软件服务,持续助推社会经济的高质量发展。股市回暖,抄底炒股先开户!智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

"青柠影院手机免费观看HD",传统情感关系是从普通朋友逐渐水到渠成转向伴侣,但这种发展过程在“云相亲”中并不适用。伴随媒介技术嵌入,“云相亲”青年从择--**--  传统情感关系是从普通朋友逐渐水到渠成转向伴侣,但这种发展过程在“云相亲”中并不适用。伴随媒介技术嵌入,“云相亲”青年从择偶要求、相亲筛选、关系建立到情感维护,呈现出绩效化、程序化、效率化、标准化流水线式作业等特征,情感关系普遍存在“即烹即配”的“预制菜化”现象。  “云相亲”三步走  “云相亲”第一步通常是将择偶要求标准化。在平台上,只需花费很短的时间就可以了解对方的基本情况,将所有信息转化为可以量化的指标,为对方的相貌、工作、收入、家庭、学历等打分。  第二步,对择偶候选人进行筛选,判断是否有必要进行深入了解。有人总结了一套相亲铁律:“约会中如果对方提前缩短流程直接pass(略过),聊天中敷衍回复或很少主动延伸、开启话题直接pass。”双方都按照某种约定俗成的标准进行判断,以类似绩效考核的方式给自己设立计划目标,也对另一方进行考核评价。如能顺利“过五关斩六将”,即向准亲密关系靠拢。但这种“预制菜化”情感关系,真实的情感基础比较薄弱。  第三步,“预制菜化”情感关系的理性维护。有青年谈到“周末基本都会出去约会,但很清楚是为了结婚而去的”“别人都说这种行为算‘海王养鱼(指多线发展)’,但我并不认同,到了这个年纪时间很宝贵耽误不起,只是为了提高效率,最终能走到一起的才是真爱”“我不想独自一人,但更不想被纠缠、束缚,想要能随时抽离的自由”。  困在追寻完美伴侣的游戏中  追求灵魂伴侣是人性自然驱使的产物。一些线上平台恰能提供海量用户、列出清单任君挑选,就像想买新衣服时会得到新产品的目录一样,但极可能货不对板、注水严重。  相亲者此山望着彼山高,甚至可能会克制、疏离情感的发展,不自觉地认为下一个选择可能会更好。看似一时爱得难解难分的关系,可能没有任何信号就突然化为泡影,“断崖式分手(指突然不联系)”往往和“快餐式爱情”相伴随行。  在技术支持下,用户认为无须过多耗心耗力,就能找到条件更好的伴侣,这恰好契合了部分平台的运营逻辑。作为服务的提供者,平台如何提升用户黏性是盈利的关键。相亲交友类平台与其他类型服务有所不同,并不是越好地提供针对性服务、满足用户需求就能有效提升用户粘性,相反,如果使用户迅速完成择偶匹配,则会导致用户流失。  因此,平台往往会讨巧地借助这套商业规则,让用户感知到平台一直拥有潜在的优质相亲交友对象。用户的这种心理作用与平台提升用户粘性的目标不谋而合。因此,平台就会不断吸引用户尝试更多的快餐式爱情,最终把用户困在追寻完美伴侣的游戏中。  警惕技术发展对青年婚恋的冲击  部分“云相亲”青年开始接受这种“预制菜化”的情感关系,但不会在这段关系中毫无保留地付出真心。他们在内心深处并不认为这种游离的情感关系可以与长期的亲密关系或是真爱画等号,彼此间保持一定的安全距离,不会花费更多精力维护,是偏向娱乐式的、浅尝辄止的关系。由此,“恋爱降级”“爱情平替”等在社交网络上成为热词。  从这一角度看,媒介技术为相亲青年提供了进攻和退守的空间。至此,“预制菜化”的情感关系似乎使得爱情的意义被消解。这打破了我们以往对情感关系的认知,以爱情为基础的情感关系在技术飞速发展的理性社会中遭到前所未有的挑战,而真正意义上的亲密关系或将逐渐成为这个时代的稀缺品。  技术嵌入已部分取代传统情感关系实践,不仅对青年,甚至对整个社会的情感认知产生了深刻影响。应对技术的挑战,关键在于帮助青年群体树立健康的婚恋观,正确认识、合理使用技术平台,避免陷入追寻“预制菜化”完美伴侣的游戏。  作者:张楠楠(系华中师范大学马克思主义学院硕士生导师)

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作者:召子华



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总监制:冼念双

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编 审:郑冬儿

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